Niccolò Machiavelli. Il principe riletto a uso dei manager - 9788817076852

Niccolò Machiavelli. Il principe riletto a uso dei manager: I nemici dei vostri nemici sono vostri amici. I messaggi I si mandano con le azioni, non con le parole. Niente è effimero come il successo. E ricordate sempre: se non volete perderlo, il potere va esercitato. Con ogni mezzo. Trattato formidabile per profondità di analisi e capacità di indicare strategie per sfruttare eventi e comportamenti umani a proprio vantaggio, "Il Principe" di Machiavelli rappresenta un'ottima guida anche nel mondo del lavoro di oggi, ormai diventato,, tra competizione, divisioni e obiettivi sempre più proibitivi, un campo di battaglia in cui solo i più abili riescono a farsi strada. Tim Phillips - giornalista di business esperto di management rilegge il famoso trattato rinascimentale offrendo consigli e suggerimenti per districarsi tra imprevisti e cambi di rotta tipici delle aziende di oggi: dagli atteggiamenti da tenere con colleghi e concorrenti agli errori da evitare, fino alle strategie per esercitare al meglio il proprio potere, Phillips indica, sulla scia delle brillanti intuizioni di Machiavelli, quale percorso seguire per sopravvivere e arrivare al vertice nell'anarchia del lavoro contemporaneo.
The enemies of your enemies are your friends. Sending messages with actions, not words. Nothing is as ephemeral as the success. And always remember: If you do not want to lose him, the power should be exercised. By any means. Treaty for in-depth analysis and ability to indicate strategies to exploit human behaviors and events to their advantage, "the Prince" by Machiavelli is a great guide in the world of work today, become, such competition, divisions and increasingly prohibitive, a battlefield where only the most skilled are able to make headway. Tim Phillips-journalist expert in business management-re-reads the famous Renaissance treatise giving advice and suggestions to disentangle and unexpected changes of direction typical businesses today: attitudes to bear with colleagues and competitors to avoid errors, to strategies for exercising the most power, Phillips points out, in the wake of the brilliant insights of Machiavelli , which route to follow to survive and arrive at the Summit into anarchy of contemporary work.