Le modalità d'entrata nei mercati internazionali. Il ruolo dell'integration manager nella governance d'impresa - 9788820408756

Le modalità d'entrata nei mercati internazionali. Il ruolo dell'integration manager nella governance d'impresa: Il volume esamina i principali strumenti della strategia corporate d'impresa, analizzando dettagliatamente le difficoltà d'implementazione in un contesto di espansione del business su scala internazionale e cercando di individuare la presenza di elementi comuni a ogni strumento. L'obiettivo del lavoro è quello di fornire un quadro analitico ed esaustivo dei processi d'internazionalizzazione delle imprese, prendendo in esame, in particolare, sia i fattori in grado di influire sul successo potenziale sia le soluzioni a disposizione di un management moderno dotato di mentalità globale e indirizzato proattivamente verso soluzioni di integrazione strategica/culturale. Nel complesso, si tratta di scelte volte ad ottenere la migliore combinazione/integrazione tra risorse umane, strategiche e organizzative. Centrale nello studio è, perciò, la figura dell'integration manager: un soggetto investito dal top management della responsabilità dei risultati della strategia d'entrata. Pertanto, presentando un framework in grado di rappresentare i principali ruoli e attività dell'integration manager, il volume propone un confronto tra le principali modalità d'entrata, ponendone in evidenza i punti i forza e di debolezza e individuando le azioni che tale figura manageriale può intraprendere per ottimizzarne i risultati.
The volume examines the main instruments of corporate business strategy, analyzing in detail the difficulties of implementation in the context of international business expansion and trying to detect the presence of elements common to each instrument. The objective of the work is to provide an analytical framework and comprehensive revision of processes of internationalization of enterprises, taking into account, in particular, whether the factors that affect the potential success is available to a modern management solutions with global mindset and proactively routed to strategic/cultural integration solutions. Overall, choices aimed at achieving the best combination/integration of human resources, organisational and strategic. Office in the studio is, therefore, the figure of integration manager means a person invested by the top management of the responsibility of the results of the strategy. Therefore, by presenting a framework capable of representing the main roles and tasks of integration manager, the volume offers a comparison of the main mode of entry, and laid out the strong and weak points and identifying the actions that can be taken to optimize the results management figure.