Patti sociali per lo sviluppo - 9788886175975

Patti sociali per lo sviluppo: I Patti territoriali rappresentano uno degli esperimenti più interessanti e controversi delle nuove politiche territoriali avviate in Italia nella seconda metà degli anni novanta. Si tratta di veri e propri patti sociali per lo sviluppo, che si basano su tre obiettivi fondamentali: riuscire a stimolare il protagonismo dei soggetti locali, favorire la cooperazione progettuale tra pubblico e privato, promuovere una stretta integrazione tra investimenti imprenditoriali e interventi infrastrutturali. La scommessa dei Patti è che le politiche pubbliche possano incidere sul contesto sociale e istituzionale di un'area, valorizzare e mobilitare i suoi potenziali di risorse nascoste e indirizzarle verso obiettivi di sviluppo innovativi. Tra il 1997 e il 2003 ne sono stati attivati 220, che hanno interessato l'80% del territorio meridionale e circa un terzo di quello centro-settentrionale. Alcuni di essi hanno deluso le aspettative, altri, al contrario, hanno avuto un impatto estremamente positivo. Il libro mette a confronto casi di successo e di insuccesso. Avvalendosi dei risultati di una ricerca condotta su trenta Patti territoriali, il volume mette in luce i fattori che influenzano gli esiti di queste politiche fondate sul partenariato sociale, sottolineando in particolare il ruolo della leadership, della concertazione e delle scelte organizzative compiute nella fase della loro attuazione.
Territorial pacts represent one of the most interesting and controversial experiments of new territorial policies started in Italy in the second half of the 1990s. This is real social pacts for development, which are based on three fundamental objectives: to stimulate the involvement of local actors, facilitate project cooperation between the public and private sectors, promoting close integration between entrepreneurial investments and infrastructure projects. The bet of the pacts is that public policies can affect the social and institutional context of a region, enhance and mobilize its potential hidden resources and direct them towards innovative development goals. Between 1997 and 2003 they were activated 220, which affected the 80% of the southern territory and about a third of that Center. Some of them have lived up to expectations, others, on the contrary, they had a huge positive impact. The book compares cases of success and failure. Using the results of a survey of thirty territorial pacts, the volume highlights the factors that influence the outcomes of these policies based on social partnership, emphasizing in particular the role of leadership, consultation and organizational choices made at the stage of their implementation.