Le donne, il management, la differenza. Un altro modo di governare le aziende - 9788862503921

Le donne, il management, la differenza. Un altro modo di governare le aziende: Il management che vediamo in azione ogni giorno ripete troppo spesso la stessa storia. Manca un nuovo agire perché manca un nuovo pensiero. Ecco quindi il contributo di questo libro: nuovi pensieri e nuove pratiche, che mettono in discussione le pretese regole alla base del modello dominante. Pensieri e pratiche emergono dal confronto tra donne manager che, in ruoli decisionali importanti, hanno mantenuto vivo il loro stupore dinnanzi a ciò che appare insensato, ingiusto, non generativo, fonte di disvalore. In questi luoghi di uomini, anziché sforzarsi di adeguarsi, si sono fondate sulla propria differenza. Mostrando che è possibile schivare l'aut aut tra assimilazione ed esclusione. Al centro dell'attenzione, un tema spesso lasciato tra le righe: il rapporto con il potere. Un potere "maschile", che in azienda si manifesta troppe volte come dominio. Conservatore, autoreferenziale, lontano da chi lavora. Il punto di vista differente mostra i guasti di questo potere, e porta un altro modo di intendere l'azienda: luogo dove convergono interessi diversi ma dei quali - tutti - bisogna tenere conto. Emerge così un nuovo, più sensato atteggiamento orientato alla guida, alla cura e al governo. Si tratta di una opportunità da cogliere, per le donne, per chi dirige l'azienda e chi vi lavora, per le aziende nel loro insieme. La differenza femminile ha questa portata: allarga e cambia gli orizzonti manageriali.
The management that we see in action every day too often repeats the same story. Lacking a new Act because it lacks a new thought. So the contribution of this Book: new thoughts and new practices, which question the rules underlying the dominant model. Thoughts and practices emerge from the comparison of female executives who, in important decision-making roles, have kept alive their astonishment before what appears foolish, unfair, not generative, source of disvalue. In these places of men, rather than strive to adapt, they are founded on their difference. Showing that you can dodge the aut aut between assimilation and exclusion. In the spotlight, a theme often left between the lines: the relationship with power. A "masculine", which power company too often manifests as a domain. Conservative, self-referential, away from workers. The different point of view shows the failures of this power, and another way of understanding the company: place where different interests but of which-all-need to be taken into account. Thus emerges a new, Saner, care and guidance-oriented attitude to the Government. This is an opportunity to be seized, for women, for the Director of the company and those who work there, for companies as a whole. The difference has this magnitude: enlarge and change management horizons.