Panni stesi a Pechino. Esploratori e pionieri nei nuovi mercati internazionali - 9788823834798

Panni stesi a Pechino. Esploratori e pionieri nei nuovi mercati internazionali: Al momento di bere qualcosa di caldo, se non è tè, i giovani cinesi preferiscono un bicchierone di caffè venduto nello shop di una catena americana, piuttosto che una tazzina a base di miscela selezionata, da preparare in casa o da gustare in un bar all'italiana. Nel Paese di Mezzo, inoltre, si consuma molto più vino rosso che vino bianco, in una serie complessa di brindisi. Difficilmente poi un cinese vi inviterà nella sua casa e, quando si troverà in coda alla cassa di un supermercato, nel suo carrello ci saranno al massimo quattro o cinque prodotti. Bastano pochi fermo-immagine come questi a segnare la distanza - culturale, sociale e di comportamento d'acquisto - tra Italia e Cina. Una distanza che richiede di essere colmata in un percorso di conoscenza reciproca, tra imprese, consumatori e mercati, a livello individuale e collettivo. Solo in un mercato così "educato", le tante aziende italiane che sempre più numerose si rivolgono oltre confine possono svilupparsi nell'ambiente altamente competitivo della nuova economia internazionale. Se ridurre le distanze facendo leva sull'apprendimento è la chiave verso la nuova era dell'internazionalità (oltre l'internazionalizzazione), prepararsi in questo modo all'approdo sui nuovi mercati internazionali si rivela altresì occasione impareggiabile per riattivare il motore dell'innovazione anche in casa nostra. Ma che cosa c'entrano in tutto questo i "panni stesi a Pechino"?
At the time of drinking something hot, if it is not tea, Chinese youth prefer a big glass of coffee sold in the shop of an American chain, rather than a cup made from selected mixture, to prepare at home or in a bar. In the Middle Kingdom, it also consumes a lot more red wine than white wine, in a complex series of brindisi. Then hardly a Chinese invite you into her home, and when you will be in line at the supermarket checkout in your shopping cart, there will be at most four or five products. A few still like these to mark the distance ??? cultural, social and buying behavior between Italy and China-. A distance that needs to be bridged in a understanding path, between businesses, consumers and markets, individually and collectively. Only in a market so "educated", many Italian companies increasing turn across the border may develop into the highly competitive environment of the new international economy. If reducing the distances relying on learning is the key to a new era of internationalism (apart from internationalisation), preparing in this way the landing on new international markets also reveals an unparalleled opportunity to reactivate the motor of innovation in our House. But what's with all this "clothes hanging in Beijing"?