Rapporto Oasi 2015. Osservatorio sulle aziende e sul sistema sanitario italiano - 9788823851368

Rapporto Oasi 2015. Osservatorio sulle aziende e sul sistema sanitario italiano: Il Rapporto Annuale dell'Osservatorio sulla funzionalità delle Aziende Sanitarie Italiane (OASI) analizza i cambiamenti in atto nel sistema sanitario italiano secondo l'approccio economico-aziendale. Il Rapporto 2015: presenta l'assetto complessivo del SSN (dati di struttura, attività e spesa) e del settore sanitario italiano, incluso un approfondimento sui consumi privati di salute e uno sugli erogatori privati accreditati. Inoltre, inquadra la sanità italiana in ottica comparativa internazionale; approfondisce aspetti istituzionali rilevanti per il sistema sanitario e le sue aziende, quali i processi di fusione tra aziende sanitarie pubbliche e gli impatti delle partnership pubblico-privato sulle politiche di ridisegno dell'offerta ospedaliera; indaga temi rilevanti negli ambiti delle combinazioni economiche, dell'organizzazione e dell'utilizzo dei sistemi gestionali nelle aziende sanitarie: la trasformazione dell'attività a pagamento nelle grandi aziende ospedaliere; i modelli organizzativi e di gestione della "piattaforma" ambulatoriale; le inidoneità alla mansione nelle aziende sanitarie pubbliche; i modelli di gate unici nel settore socio-sanitario; il livello di integrazione dei Dipartimenti di prevenzione; il ruolo delle professioni sanitarie nelle dinamiche di trasformazione della geografia dei servizi; l'evoluzione della situazione economico-finanziaria delle aziende sanitarie pubbliche.
The annual report of the Observatory on the functionality of Italian health authorities (OASIS) analyzes the changes taking place in the Italian health system corporate economic approach. 2015 report: presents the overall structure SSN (structural data, activities and expenditure) and Italian health sector, included a feature article on private consumption of health and one on accredited private providers. In addition, delivers the Italian health in international comparative perspective; deepens the institutional aspects relevant to the health care system and its companies, such as mergers between public health agencies and impact of public-private partnerships on policies to redesigning hospital supply; investigates issues relevant in the fields of business combinations, the organisation and use of management systems in healthcare organizations: the transformation of paid activities in large hospitals; organisational and management models of the "platform" outpatient; the inadequacy to the task in public health units; the unique social and health sector gate models; the level of integration of departments of prevention; the role of health professionals in the dynamics of geography of services; Economic and financial developments of public health agencies.