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La macchina dell'immaginazione. Come far nascere nuove idee e creare il futuro della vostra azienda - 9788823838543
di Martin Reeves Jack Fuller edito da EGEA, 2022
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: La macchina dell'immaginazione. Come far nascere nuove idee e creare il futuro della vostra azienda
- Autori : Martin Reeves Jack Fuller
- Editore: EGEA
- Collana: Business e oltre
- Data di Pubblicazione: 2022
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Pagine: 224
- Dimensioni mm: 240 x 247 x 20
- ISBN-10: 8823838541
- ISBN-13: 9788823838543
La macchina dell'immaginazione. Come far nascere nuove idee e creare il futuro della vostra azienda: Oggi più che mai abbiamo bisogno di immaginazione: per scovare opportunità inesplorate, ripensare i modelli di business e scoprire nuovi percorsi di crescita. Eppure troppe aziende hanno perso la capacità di immaginare. Ma che cos'è questa misteriosa capacità? Come funziona l'immaginazione? E come possono le organizzazioni mantenerla viva e sfruttarla sistematicamente? Attingendo all'esperienza e alle intuizioni di top manager di diversi settori, così come alle lezioni delle neuroscienze, dell'informatica, della psicologia e della filosofia, Martin Reeves, dell'Henderson Institute del Boston Consulting Group, e Jack Fuller, esperto di neuroscienze, rispondono a queste domande, delineando un processo in sei fasi per far nascere nuove idee e continuare a farle vivere: la seduzione: lasciarsi sorprendere dalle cose insolite e differenti; l'idea: ricombinare e giocare con i nostri modelli mentali per generare nuove idee, concentrandosi su «che cosa potrebbe essere» piuttosto che su «ciò che è»; la collisione: ripensare la nostra idea mettendola a contatto con il mondo reale; la diffusione: comunicare un'idea in evoluzione per creare un'immaginazione collettiva; la nuova normalità: trasformare l'idea sorprendente in una realtà accettata, che non stupisce più; il bis: ripetere il processo, ancora e poi ancora. L'immaginazione è uno degli ingredienti meno compresi ma più cruciali per il successo di un'impresa. È ciò che fa la differenza tra un cambiamento incrementale e quelle svolte decisive e quei cambiamenti di paradigma così essenziali per la trasformazione, specialmente nei m
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