Gestione del personale e cambiamento organizzativo nell'amministrazione pubblica - 9788849821994

Gestione del personale e cambiamento organizzativo nell'amministrazione pubblica: Il processo di cambiamento in atto nella Pubblica Amministrazione impone un progressivo adeguamento nelle competenze e nei comportamenti organizzativi delle professionalità presenti al suo interno. Per troppo tempo, infatti, le uniche risposte in termini di adeguamento all'evoluzione del contesto, sono state quelle "private" a dispetto dei "processi di immobilismo inerziale" che hanno interessato il sistema pubblico. Progressivamente però, cresce la consapevolezza del peso che le Amministrazioni Pubbliche hanno nella definizione delle stesse performance imprenditoriali attraverso la qualità stessa dei servizi erogati. Questo è il motivo per il quale sempre più si chiede una maggiore attenzione alle politiche relative al personale, affinchè - attraverso una loro adeguata gestione - possano essere sprigionate quelle energie positive, capaci di innescare processi di miglioramento necessari a un'organizzazione pubblica che voglia essere efficiente ed efficace. Il volume raccoglie tale sfida, provando a stimolare una riflessione sull'effettivo significato del cambiamento all'interno delle organizzazioni pubbliche, rispetto alle quali lo sviluppo professionale può ben rappresentare un idoneo strumento per sostenere il miglioramento complessivo della performance pubblica.
The process of change taking place in public administration requires a progressive adaptation in organizational skills and behaviours of professionalism within it. For too long, in fact, the only answers in terms of adapting to the evolving context, were those "private" in spite of "inertial" inertia processes that have affected the public system. Gradually, however, there is a growing awareness of the burden that the Government have in defining the business performance through the quality of the services provided. This is why more and more calls for greater attention to policies related to staff, for their proper management-through a-can be released those positive energies, capable of triggering improvement processes needed for a public organization which aims to be efficient and effective. This book contains such a challenge, trying to stimulate a reflection on the actual meaning of the change within public organisations, for which professional development may well represent a suitable means of supporting the overall improvement of public performance.