La startup way. I principi del management imprenditoriale per trasformare la cultura aziendale e promuovere una crescita a lungo termine - 9788891779151

La startup way. I principi del management imprenditoriale per trasformare la cultura aziendale e promuovere una crescita a lungo termine: Eric Ries, imprenditore e autore del bestseller The Lean Startup, ci rivela in questo suo ultimo libro come i principi del management imprenditoriale possano essere applicati tanto dalle aziende già consolidate quanto da quelle ancora emergenti, per migliorare i risultati economici, promuovere l'innovazione e trasformarsi in organizzazioni veramente nuove, capaci di cogliere tutti i vantaggi e le opportunità del XXI secolo. Se, nel suo libro precedente, Ries ci ha spiegato come far crescere una startup di successo, con La Startup Way fa tesoro dalle sue consulenze in aziende affermate, multinazionali iconiche come GE e Toyota o nuove stelle della Silicon Valley come Airbnb e Twilo, osservando come le imprese di oggi non si stiano dotando delle capacità necessarie per prosperare nel prossimo futuro e cioè della capacità di sperimentare rapidamente nuovi prodotti e nuovi modelli di business, di garantire l'empowerment delle persone più creative e di svolgere più e più volte un processo di innovazione - gestendolo con rigore e avvalendosi di un sistema di accountability - in modo da sbloccare nuove fonti di crescita e di produttività. Come posso incoraggiare le persone che lavorano per me ad avere una mentalità più imprenditoriale? Come posso sviluppare nuovi prodotti per nuovi mercati senza perdere i miei clienti attuali? Come posso garantire l'accountability delle persone che lavorano con uno spirito imprenditoriale senza mettere a repentaglio il mio core business? Come posso creare una cultura che mantenga l'equilibrio fra le necessità legate alle attività in corso e le nuo
Eric Ries, entrepreneur and author of the bestselling The Lean Startup, reveals in this his latest book How the Principles of entrepreneurial management can be applied by companies already consolidated as well as those still emerging, to improve the Economic results, promote innovation and transform into truly new organizations, able to grasp all the advantages and opportunities of the XXI century. If, in his previous book, Ries explained how to grow a successful startup, with The Startup Way He treasured his advice on established companies, iconic multinationals like GE and Toyota or new Silicon Valley stars like Airbnb and Twilo, observing As today's businesses are not equiding themselves with the skills needed to thrive in the near future and that is the ability to quickly experience new products and new business models, to ensure the empowerment of the most creative people and to perform Over and over again a process of innovation-managing it rigorously and using a system of accountability-in order to unlock new sources of growth and productivity. How can I encourage people who work for me to have a more entrepreneurial mindset? How can I develop new products for new markets without losing my current customers? How can I guarantee the accountability of people who work with an entrepreneurial spirit without jeopardizing my core business? How can I create a culture that maintains the balance between the needs related to ongoing activities and the new