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Strumenti per il miglioramento dei risultati. Relazioni tra decisioni, strumenti ed esiti - 9788854810464
di Angelo Riva edito da Aracne, 2007
- € 30.00
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Strumenti per il miglioramento dei risultati. Relazioni tra decisioni, strumenti ed esiti
- Autore: Angelo Riva
- Editore: Aracne
- Data di Pubblicazione: 2007
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomento : Direzione aziendale
- Pagine: 336
- ISBN-10: 8854810460
- ISBN-13: 9788854810464
Strumenti per il miglioramento dei risultati. Relazioni tra decisioni, strumenti ed esiti: La capacità di migliorare i risultati assume una rilevanza strategica fondamentale. In questo volume l'autore spiega, analizzando le più recenti metodologie, come accrescere i risultati aziendali. Sono presentati specifici casi d'eccellenza, i quali indicano la possibilità reale di ottenere ampi miglioramenti. Tra le domande cruciali alle quali il libro cerca di dare una risposta: Quali sono gli strumenti e le strategie più innovative per migliorare i risultati? Quali sono le relazioni tra le principali decisioni e la performance? Come creare una strategia orientata alla creazione di un vantaggio competitivo e al miglioramento dei risultati? Quali tra le esperienze di successo possono essere realmente utilizzate per implementare una strategia di crescita e cambiamento? Il libro cerca di combinare il rigore teorico con la concretezza delle applicazioni manageriali. Per ciascuno dei casi di studio esaminati è fornita sia una descrizione delle attività intraprese, sia del miglioramento dei risultati ottenuto.
The ability to improve the results assume a fundamental strategic relevance. In this book the author explains, analyzing the latest methodologies, how to increase your business performance. Specific cases of excellence are presented, which indicate the real possibility of obtaining extensive improvements. Among the key questions to which the book tries to give an answer: what are the most innovative tools and strategies to improve results? What are the relationships between the main decisions and performance? How to create a strategy geared to creating a competitive advantage and improvement of the results? Which of the successful experiences can actually be used to implement a strategy of growth and change? The book attempts to combine the theoretical rigour with the concreteness of managerial applications. For each of the case studies examined is supplied both a description of the activities undertaken and of the improvement of the results obtained.
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