Talenti & ribelli. Gestire gli irrequieti dell'innovazione - 9788820394424

Talenti & ribelli. Gestire gli irrequieti dell'innovazione: Una guida di sopravvivenza per gli irrequieti e per le imprese, che dà speranza ai primi e consigli pratici alle seconde, con aneddoti di vita vissuta e interviste a "ribelli" eccellenti. Come Kodak non ha capito l'avvento del digitale, così BlockBuster non poteva sopravvivere semplicemente velocizzando la consegna dei DVD. L'innovazione incrementale, pur fondamentale per adeguarsi alle esigenze del cliente e alla tecnologia in perenne evoluzione, non salva le aziende da una rivoluzione copernicana, come nel caso della distribuzione dei contenuti digitali. I "ribelli" sono spesso incompresi, isolati, storditi a colpi di procedure tanto macchinose quanto inutili, specialmente in una grande azienda, quando invece potrebbero esserne la salvezza, per il loro modo non convenzionale di intuire il business e di creare opportunità di sviluppo. Scritto da un outsider dell'innovazione che ha saputo mettere a frutto quanto appreso sul campo, questo libro racconta le storie di questi personaggi controcorrente: "ribelli" che hanno generato valore, accelerazione e innovazione per le loro aziende.
A survival guide for the restless and for business, which gives hope to the former and practical advice to the latter, with anecdotes of lived life and interviews with excellent "rebels". Just as Kodak didn't understand the advent of digital, so BlockBuster couldn't survive simply by speeding up DVD delivery. Incremental innovation, while fundamental to adapt to customer needs and ever-changing technology, does not save companies from a Copernican revolution, as in the case of digital content distribution. The "rebels" are often misunderstood, isolated, stunned by procedures as cumbersome as they are useless, especially in a large company, when they could be the salvation, for their unconventional way of intuiting the business and creating development opportunities. Written by an innovation outsider who has been able to make use of what he has learned in the field, this book tells the stories of these countercurrent characters: "rebels" who have generated value, acceleration and innovation for their companies.