Capitale sociale e partnership tra pubblico, privato e terzo settore. Con CD-ROM. Vol. 1: Casi di buone pratiche nei servizi alla famiglia - 9788846495464

Capitale sociale e partnership tra pubblico, privato e terzo settore. Con CD-ROM. Vol. 1: Casi di buone pratiche nei servizi alla famiglia: Chi è, oggi, in grado di fronteggiare i bisogni relazionalmente complessi delle famiglie e come avviene tale azione di interlocuzione e di ricerca delle soluzioni più adeguate? La risposta a questo duplice quesito orienta la riflessione contenuta nel volume circa il significato delle "dotazioni relazionali" di cui dispone il nostro contesto societario. L'itinerario teorico ed empirico che qui si propone trova una sua inusitata sintesi nei concetti di partnership, capitale sociale e buone pratiche. La loro analisi ha un'applicazione originale nella conduzione di alcuni studi di caso relativi a partnership sussidiarie, realizzate tra soggetti sociali differenti per natura e modalità operative, finalizzate alla realizzazione di pratiche efficaci e sintoniche con il codice familiare nella risposta a bisogni che generino o incrementino il capitale sociale di cui le famiglie stesse dispongono. L'approfondito apparato metodologico predisposto per l'indagine si articola in indicatori innovativi per quanto attiene l'individuazione di buone pratiche di progettualità, relazionalità ed intervento. Il quadro riflessivo e interpretativo che ne emerge indica che i bisogni complessi richiedono soluzioni strutturali differenziate ma, contemporaneamente, connesse, nelle quali i rapporti agiti possano "fare" la differenza.
Who is capable of dealing with relationally complex needs of families and as such action of dialogue and search for the most appropriate solutions? The answer to this double question directs the reflection contained in volume about the meaning of "relational amenities" available to our corporate environment. The theoretical and empirical route that we propose here finds its unusual synthesis in the concepts of partnership, social capital and best practice. Their analysis has an original application in conducting some case studies about different social subjects for partnership subsidiary, built between nature and operating methods, aimed at the realization of effective practices and in tune with the family code in response to needs that generate or increase the social capital that families themselves have. The detailed methodological apparatus designed for the survey consists of innovative indicators with regard to the identification of good practices of planning, relationships and intervention. The thoughtful and interpretive picture that emerges shows that complex needs require structural solutions differentiated but simultaneously connected, in which reports shake can make all the difference.