Lavoro e relazioni industriali al tempo della crisi e del Jobs act. Welfare & Labour annual report 2016. Il punto di vista dei professionisti del lavoro - 9788891744029

Lavoro e relazioni industriali al tempo della crisi e del Jobs act. Welfare & Labour annual report 2016. Il punto di vista dei professionisti del lavoro: Crisi e ripresa. Jobs Act e Statuto dei Lavoratori. Ma anche giovani, assunzioni e staffetta generazionale. Potrebbe sembrare il consueto bollettino di guerra scandito dai tg, e invece no. Perché in questo volume si prende coscienza in maniera netta dello stato dell'arte del mercato più difficile che esista, il mercato del lavoro, ma si propone anche un'azione, propositiva e professionistica, di chi quel lavoro lo esperisce nel quotidiano. Questo è un libro di proposta puntuale, che si fa carico, grazie all'impegno dell'HRCLABLAW Welfare & Labour Committee, di raccogliere e condensare il piano d'intervento proposto da manager e uomini d'azienda per produrre il cambiamento, piuttosto che assistere da spettatori. Un cambiamento, quello a cui si guarda e che ci si auspica, che è in primissima battuta socio-culturale, che spinge a ripensare e a ricostruire il lavoro. Un cambiamento, ancora, che passa attraverso fasi successive ed integrate, indagini ed interviste di approfondimento, indizi qualitativi e quantitativi. Il tutto all'insegna di un principio: quello che vuole che, specialmente in un panorama ed in un'epoca diversamente semplice come questa, serve tutto il confronto possibile, anche tra realtà profondamente diverse, per spingere verso il miglioramento auspicabile, quello che un Paese come il nostro ha il diritto di iniziare a pretendere.
Crisis and recovery. Jobs Act and the workers ' Statute. But also young, equity and generational relay. It might seem the usual war report punctuated by tg, but it wasn't. Because this volume is sharply aware of the State of the art market more difficult than exists, the labour market, but it also has an action, proactive and professional, of whom that work experiences in daily life. This is a timely proposal, which assumes responsibility, thanks to the efforts of the Labour Committee to collect and HRCLABLAW Welfare & condense the action plan proposed by managers and company executives for making change happen, rather than assisted by spectators. A change, what you see and you'd hoped, which is joined to the socio-cultural joke, that drives us to rethink and rebuild work. A change that goes through stages and integrated, in-depth surveys and interviews, qualitative and quantitative evidence. All in the name of a principle: what you want, especially in a world and at a time otherwise as simple as this, need all the possible confrontation, even among very different realities, to push towards the improvement desirable, what a country like ours has the right to start to demand.