L'organizzazione dell'ufficio tecnico di progettazione nelle PMI. Metodi e strumenti per competere con successo - 9788856836271

L'organizzazione dell'ufficio tecnico di progettazione nelle PMI. Metodi e strumenti per competere con successo: Nelle piccole e medie imprese ci si misura quotidianamente con ritardi nei tempi di progettazione, continue modifiche al prodotto, disegni non aggiornati, costi eccessivi, ecc. In tal modo la qualità della progettazione è messa costantemente in pericolo e le tensioni aziendali interfunzionali aumentano sino a creare un clima conflittuale e non collaborativo. In parallelo l'attività di un'impresa è fatta di pianificazione, controllo, standardizzazione, riduzione di tempi e costi, agendo in modo tempestivo e rapido. Per rispondere a tutte queste e ad altre sfide il Direttore Tecnico sa che deve migliorare le performance dell'area tecnico-progettuale. Questo libro, sviluppando concetti che vanno dalla pianificazione delle attività alla valutazione degli indicatori di performance, dalla configurazione di prodotto al PDM e attraversando metodologie quali QFD, DTC, VA/VE, DFM, DFA, FMEA, VRP già applicate con successo dalle migliori realtà industriali, fornisce alla Direzione Tecnica tutti gli strumenti e i metodi per una gestione evoluta dell'area tecnico-progettuale. Il volume si rivolge a direttori tecnici, direttori di produzione e di stabilimento, ma anche a direttori generali e imprenditori.
In small and medium-sized enterprises there is measured daily by design delays, continuous changes to the product, outdated designs, cost overruns, etc. In this way the quality of the design is constantly in danger and cross-functional business tensions increase up to create a climate of conflict and uncooperative. In parallel the activity of an enterprise is made of planning, control, standardization, reducing time and costs, acting in a timely manner. To answer these and other challenges, the technical manager knows he has to improve the performance of technical-planning area. This book, developing concepts ranging from business planning to the evaluation of the performance indicators, from product configuration to PDM and crossing methods such as QFD, DFM, DFA, VA/VE, DTC, FMEA, VRP already applied successfully by the best companies, provide the Technical tools and methods for an advanced management of technical-planning area. The volume is aimed at technical directors, production managers and establishment, but also to general managers and entrepreneurs.