Creazione e misurazione del valore. Il sistema integrato economic value added e activity based costing - 9788814175978

Creazione e misurazione del valore. Il sistema integrato economic value added e activity based costing: L'obiettivo del lavoro è valutare la possibilità di realizzare un sistema di management accounting che integri uno dei metodi più diffusi di misurazione della performance in termini di generazione di valore economico (Economic Value Added), con un modello di analisi e gestione dei costi basato sulle attività (Activity Based Costing). Nella prima parte è stata svolta una attenta analisi del concetto di creazione di valore economico e delle ripercussioni che tale obiettivo origina sulla gestione aziendale, sia strategica sia operativa. Nella seconda parte è stato osservato e descritto il modello dell'EVA, per comprenderne in modo specifico le sue potenzialità e i suoi limiti. A tal fine, si è cercato di analizzare i presupposti logici su cui esso è fondato, ossia il concetto di profitto economico. Il metodo EVA, nella specie, pone a confronto una particolare configurazione di reddito operativo con il relativo costo del capitale: se il reddito prodotto risulta superiore al costo del capitale investito, allora l'azienda sta creando valore. Tale sistema offre, quindi, la possibilità di inserire il costo del capitale al livello delle valutazioni strategiche, ma presenta alcune difficoltà per quanto riguarda la sua contemplazione ai livelli operativi. Nella terza parte, invece, si è focalizzata l'attenzione sul sistema ABC, approfondendone i meccanismi di funzionamento e le potenzialità applicative a fini gestionali.
The objective of the study was to evaluate the feasibility of a management accounting system that integrates one of the most popular methods of measuring performance in terms of generating economic value (Economic Value Added), with a model of analysis and activity-based cost management (Activity Based Costing). The first part was carried out a careful analysis of the concept of creating economic value and the impact that this objective arises on business management, strategic and is operational. The second part was observed and described the pattern of EVA, specifically to understand its potential and its limits. To this end, we have attempted to analyze the logical presuppositions upon which it is based, namely the concept of financial gain. EVA method, in this case, compares a particular configuration of operating income with its cost of capital: If your income is higher than the cost of capital invested, then the company is creating value. This system offers the possibility to place the cost of capital to the level of strategic evaluations, but has some difficulties with respect to his contemplation to operating levels. In the third part, instead, has focused attention on the ABC system, deepening the operating mechanisms and the potential applications for management purposes.