Agricoltura non profit. Percorsi strategici dell'impresa sociale e potenzialità multifunzionali per l'azienda agricola - 9788846492548

Agricoltura non profit. Percorsi strategici dell'impresa sociale e potenzialità multifunzionali per l'azienda agricola: Il volume riporta i risultati di una ricerca, finanziata dal Ministero delle politiche agricole e forestali, relativa al ruolo dell'agricoltura sociale in Italia, tipico esempio di agricoltura multifunzionale che suscita particolare interesse negli studiosi e negli operatori, sia in ambito nazionale che internazionale. In una cornice teorico-metodologica di analisi delle attività non profit nel mondo agricolo, il lavoro analizza la duplice dimensione dell'attività primaria finalizzata al recupero del disagio sociale: nell'ambito della cooperazione sociale dove l'agricoltura rappresenta uno strumento efficace di inserimento lavorativo delle diverse tipologie di disagio, e dell'azienda agricola dove il disabile rappresenta una opportunità nel completamento dell'approccio multifunzionale delle attività agricole. Ne emerge un quadro completo delle differenziazioni strategiche delle diverse imprese che mette in evidenza il divario nell'offerta di servizi sociali tra mondo rurale e urbano nonché la necessità di incentivare forme di integrazione tra impresa sociale e azienda agricola nelle attività sociali.
The volume presents the results of a study, funded by the Ministry of agriculture and forestry on the social role of agriculture in Italy, typical example of multifunctional agriculture that arouses particular interest in academics and in operators, both nationally and internationally. In a theoretical-methodological frame of analysis of nonprofit activity in agriculture, the work analyzes the double dimension of the primary activity aimed at recovering of social disadvantage: in the context of social cooperation where agriculture is an effective tool for employment of different types of distress, and the farm where the disabled person represents an opportunity in the completion of the multifunctional approach of agricultural activities. The result is a comprehensive overview of the various strategic businesses that differentiations highlights the gap in the provision of social services between urban and rural areas and the need to encourage forms of integration between social enterprise and farm in social activities.