Aziende storiche operative e silenti. Cambiamento, evoluzione, strategia e rinascita - 9788891709141

Aziende storiche operative e silenti. Cambiamento, evoluzione, strategia e rinascita: Le aziende storiche rappresentano la massima espressione dell'obiettivo dell'impresa: il perdurare nel tempo. Il fulcro del volume è la loro prosecuzione, continuità e sviluppo della propria salienza. Dato l'ampio arco temporale di vita, la gestione del cambiamento diventa uno tra i più importanti passaggi da presidiare tra coerenza con il passato e crescita e sviluppo per il futuro: l'evoluzione costante, la capacità di sintonizzarsi e sincronizzarsi al mercato diventano i momenti vitali ed improrogabili da governare per avere una lunga vita e per essere migliori rispetto alla concorrenza. Ricco di casi e interviste con gli imprenditori, il libro propone concretamente una serie di raccomandazioni strategiche ed in particolare due modelli operativi applicati: ReModel, che ha lo scopo di rilanciare e riposizionare l'azienda secondo nuove logiche e direttrici e ReNew, che ha la finalità di far rivivere e rinascere l'azienda silente. Il testo è inoltre arricchito da due interventi relativi agli archivi d'impresa di Andrea Lovati e alle valorizzazioni economiche della aziende storiche di Alessandro Panno e dalla testimonianza in postfazione di Giuseppe D'Avino, Strega Alberti Benevento SpA.
Historical companies represent the maximum expression of the objective of enterprise: endure over time. The focus of the book is their follow-up, continuity and development of its salience. Given the wide span of life, managing change becomes one of the most important steps to ensuring consistency between the past and growth and development for the future: the constant evolution, the ability to tune and sync to the market becomes vital and urgent moments to govern for a long life and to be better than the competition. Full of cases and interviews with entrepreneurs, the book proposes a number of concrete policy recommendations and in particular two applied operating models: ReModel, which aims to revive and reposition the company in new directions and logical and ReNew, which aims to revive and revive the company. The text is enriched by two interventions related to company archives and Laurau economic development historical companies of Alessandro and witness Cloth in afterword by J D, Strega Alberti Benevento SpA.