Breviario sul pensiero strategico. Discorsi e percorsi per conquistare il futuro migliore - 9788893915717

Breviario sul pensiero strategico. Discorsi e percorsi per conquistare il futuro migliore: Che cosa manca? Che cosa migliorare? Che cosa sviluppare? "Breviario sul pensiero strategico" offre possibili risposte a queste domande da una prospettiva cognitiva e comportamentale individuando gli elementi essenziali del ragionamento strategico. "Breviario sul pensiero strategico" osserva il futuro migliore come la possibile destinazione più ambiziosa, coerente, realizzabile, realistica e vantaggiosa su cui fondare (oppure rifondare) la strategia, la governance e la leadership. "Breviario sul pensiero strategico" propone un percorso che parte dal realismo manifesto per poi proseguire verso le facoltà e il mindset dell'intelligenza strategica - immaginazione, consapevolezza, progettualità, lungimiranza, mediazione e rigore. Perché questo libro suggerisce un approccio fluido - mind the gap e fill the gap - un processo dinamico - ciclo strategico - e una serie di strumenti per fortificare la progettazione - storyline, deadblock analysis, the big picture, metaproject development, strategic mapping e full potential. Perché questo libro presenta una breve lezione di filosofia strategica - "Cogliere l'essenza" di Stefano De Luca e Guido Solza - con l'intenzione di offrire una prospettiva incrementale alla dialettica tra il pensiero, il disegno e l'azione.
What's missing? What to improve? What to develop? "Breviary on Strategic Thinking" offers possible answers to these questions from a cognitive and behavioural perspective by identifying the essential elements of strategic reasoning, observing the best future as the most ambitious possible destination , coherent, achievable, realistic and advantageous on which to base (or refound) strategy, governance and leadership and proposes a path that starts from manifest realism and then continues towards the faculties and the mindset of strategic intelligence - imagination, awareness, planning, foresight, mediation and rigour. This book suggests a fluid approach - mind the gap and wires the gap - a dynamic process - strategic cycle - and a set of tools to fortify the design - storylin and, deadblock analysis, the Big Picture, metaproject development, mapping strategies and full potential, and presents a short lesson in strategic philosophy - Grasping the essence of Stefano De Luca and Guido Solza - with the intention of offering an incremental perspective to the dialectic between thought, drawing and action.