Modelli di competenze nella grande distribuzione alimentare. Il caso Coop estense - 9788846465450

Modelli di competenze nella grande distribuzione alimentare. Il caso Coop estense: La criticità rivestita dalle "strutture organizzative di confine con il mercato", quali sono i punti vendita, conduce a volgere principalmente l'attenzione sulle figure professionali critiche partendo dalla considerazione che le competenze individuali dei manager che vi operano favoriscono per l'impresa distributiva il raggiungimento di risultati di eccellenza nel medio e lungo periodo. È dunque sulla base del crescente interesse verso la componente soggettiva giocata dall'individuo nell'interpretazione dei ruoli professionali che questo lavoro si propone di costruire un modello di competenze dei manager di linea a partire da un'analisi dei comportamenti dei capi reparto di supermercato.
The critical issues covered by "border organizational structures with the market," what are the selling points, leads to turn our primarily focus on critical professional profiles starting from the consideration that the individual competences of managers who work there promoting distributive enterprise achieve excellent results in the medium and long term. And so based on the growing interest in the subjective component played by the individual in the interpretation of the job responsibilities that this paper aims to build a model of competence of line manager starting from an analysis of the conduct of department heads to the supermarket.