R-innovare il family business. L'intelligenza naturale dell'imprenditore come differenziale competitivo - 9788868962777

R-innovare il family business. L'intelligenza naturale dell'imprenditore come differenziale competitivo: L'impresa familiare è la colonna portante dell'economia mondiale, non solo di quella italiana. La nostra capacità di fare impresa si è sviluppata all'incrocio tra competenze artigianali ed uso intelligente e creativo di macchine e tecnologie. Allo stesso tempo le istituzioni millenarie di Impero e Papato, che in Italia hanno convissuto per oltre 2000 anni, hanno prodotto una cultura del potere piramidale e autoritario, piuttosto che condiviso e circolare. Questa eredità condiziona oggi la comprensione dell'innovazione e delle potenzialità delle nuove tecnologie digitali, così come l'esercizio virtuoso del rischio imprenditoriale. La storia recente - caratterizzata da incertezza e da un'accelerazione dei mercati senza precedenti - ci dice che il contesto in cui siamo proiettati è soggetto a tensioni lungo diverse direttrici, che impongono al capitale dell'impresa familiare in tutte le sue declinazioni - valoriale, fiduciario, intellettuale e tangibile - di essere liquido e adattivo, affinché l'azienda possa sopravvivere. L'Homo sapiens è l'essere che in natura nasce meno esperto. L'apprendimento ed il modello cognitivo che lo sostiene rappresentano la cifra personale di ciascun individuo. Occorre quindi riqualificare il nostro modo di conoscere il mondo aprendoci a modelli partecipativi - sia organizzativi, sia di business - che si affidino all'intelligenza di tutti gli attori della filiera. Le dimensioni del rischio imprenditoriale necessitano di un approccio consapevole che rivaluti il valore della fiducia - bene ultimo alla base di qualsiasi incontro (commerciale e più in
The family business is the backbone of the world economy, not just the Italian economy. Our ability to do business has developed at the intersection of artisanal skills and intelligent and creative use of machines and technologies. At the same time, the millennial institutions of Empire and Papacy, which have lived together in Italy for over 2000 years, have produced a pyramidal and authoritarian power culture, rather than shared and circular. This legacy today affects the understanding of innovation and the potential of new digital technologies, as well as the virtuous exercise of entrepreneurial risk. Recent history - characterised by uncertainty and an unprecedented acceleration of markets - tells us that the context in which we are projected is subject to tensions along different directions, which impose on the capital of the family business in all its "It's a bit of a long time coming," he said. Homo sapiens is the being born less experienced in nature. The learning and the cognitive model that sustains it represent the personal figure of each individual. We must therefore retrain our way of knowing the world by opening ourselves up to participatory models - both organizational and business - that rely on the intelligence of all the actors in the supply chain. The scale of entrepreneurial risk needs a conscious approach that re-values the value of trust - the ultimate bottom of any meeting (commercial and more