Riprendiamoci il lavoro. Imprese recuperate e autogestite tra Argentina e Italia - 9788869481123

Riprendiamoci il lavoro. Imprese recuperate e autogestite tra Argentina e Italia: Che cosa accade quando gli operai e le operaie di un'impresa che chiude i battenti non si rassegnano a un destino di disoccupazione, precarietà e impoverimento? Le imprese recuperate sono generalmente definite come delle organizzazioni economiche che, a seguito di un fallimento, vengono rilevate e gestite direttamente in forma cooperativa dai lavoratori. Si tratta di un fenomeno diffuso a livello mondiale - parliamo di centinaia in Europa, migliaia nei paesi dell'America centro-meridionale - che si declina diversamente nei vari contesti nazionali. Osservando due fabbriche recuperate, una metalmeccanica in Argentina e una ceramica in Italia, questa ricerca indaga se e in che misura le pratiche lavorative quotidiane, espressione della cultura organizzativa, contengono elementi di discontinuità e differenza rispetto a forme di organizzazione del lavoro tipiche dell'economia di mercato. L'autore, a partire da un'analisi della dialettica tra struttura organizzativa e azione individuale, interpreta le imprese recuperate restituendo lo sguardo degli attori coinvolti e collegando la dimensione soggettiva con il contesto e le sue le strutture economiche e sociali. Attraverso un denso e articolato resoconto etnografico, frutto della partecipazione diretta al lavoro di fabbrica, questa ricerca dà conto della complessità dei processi di recupero di impresa. Ne emergono i limiti e le contraddizioni, le potenzialità e le innovazioni sociali insieme ai cambiamenti della soggettività dei lavoratori e delle lavoratrici che costruiscono e praticano quotidianamente la cooperazione e l'autoges
What happens when the workers of a company that closes their doors do not resign themselves to a fate of unemployment, insecurity and impoverishment? Recovered companies are generally defined as economic organisations which, as a result of a failure, are taken over and operated directly in a cooperative form by workers. It is a worldwide phenomenon - we are talking about hundreds in Europe, thousands in the countries of South-Central America - which is different in the various national contexts. Looking at two recovered factories, a metalworks in Argentina and a pottery in Italy, this research investigates whether and to what extent daily working practices, expression of organizational culture, contain elements of discontinuity and difference compared to forms of work organization typical of the market economy. The author, starting from an analysis of the dialectic between organizational structure and individual action, interprets the recovered enterprises by returning the gaze of the actors involved and linking the subjective dimension with the context and its economic structures social issues. Through a dense and articulated ethnographic account, the result of direct participation in factory work, this research takes into account the complexity of the processes of business recovery. The limitations and contradictions, potentials and social innovations, together with the changes in the subjectivity of workers who build and practice daily cooperation and self-help, emerge.