Strategie competitive. Concetti e strumenti di analisi - 9788813308209

Strategie competitive. Concetti e strumenti di analisi: Il manuale si muove dalla definizione di strategia di Hax e Majluf che attraverso contributi successivi della dottrina è divenuta modello decisionale coerente, unitario e integrato, mezzo per determinare lo scopo dell'impresa, in termini di obiettivi di lungo periodo, programmi d'azione e priorità di allocazione delle risorse, definizione del territorio competitivo, risposta alle minacce e alle opportunità esterne nonché ai punti di forza e debolezza interni al fine di conseguire il vantaggio competitivo, canale di differenziazione dei compiti del management a livello centrale, definizione del contributo economico e non che l'impresa intende dare ai propri stakeholder. Questi sono i punti di partenza dell'analisi e dello studio che l'autore sviluppa in questo manuale.
The Handbook moves from strategy definition to Hax and subsequent contributions of the doctrine has become Majluf through consistent, unified and integrated decision-making model, means to determine the purpose of the undertaking, in terms of long-term goals, action programmes and resource allocation priorities, defining the territory competitive, external threats and opportunities and the internal strengths and weaknesses in order to achieve competitive advantage differentiation of labour management channel, at central level, defining the economic contribution and not that the company intends to give to its stakeholders. These are the starting points of analysis and study that the author develops in this manual.