Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni. Alcuni contributi di studio - 9788868129903

Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni. Alcuni contributi di studio: In contesti sempre più dinamici e turbolenti quali quelli attuali, il controllo manageriale e gli indicatori di performance si rivelano sempre più nevralgici per la sopravvivenza e lo sviluppo delle organizzazioni complesse. Essi, se adeguatamente progettati, gestiti e condivisi, agevolano l'allontanamento dalla "zona di comfort" e stimolano la creatività, l'innovazione e l'apprendimento critico. Sulla base di tali premesse nasce il presente volume con l'intento di fornire uno spaccato su una molteplicità di dimensioni in cui il controllo manageriale e gli indicatori di perfomance possono essere indagati ed applicati. Con tale spirito, il volume accoglie dodici approfonditi contributi di cui sono coautori ricercatori ed esponenti del mondo manageriale pubblico e privato. L'eterogenea ma complementare provenienza degli Autori riteniamo sia un punto di forza della curatela nel proporre molteplici, e auspichiamo costruttive, chiavi di lettura del fenomeno del controllo manageriale.
In increasingly dynamic and turbulent contexts such as the current ones, the managerial control and performance indicators will reveal more and more crucial to the survival and development of complex organizations. They, if properly planned, managed and shared, facilitate the removal from the "comfort zone" and stimulate creativity, innovation and learning. Based on these premises, the present volume is born with the intention of providing a cross on a multiplicity of dimensions in which the managerial control and performance indicators can be investigated and applied. In this spirit, the volume receives twelve in-depth contributions mentioned are co-authors researchers and representatives of public and private management. The heterogeneous but complementary backgrounds of the authors believe to be a strength of the curatorship in proposing numerous constructive, and we hope, keys to understanding the phenomenon of managerial control.