Fare il doppio in metà tempo. Puntare al successo con il metodo Scrum - 9788817078719

Fare il doppio in metà tempo. Puntare al successo con il metodo Scrum: È molto difficile, e lo proviamo tutti i giorni, fare le cose rapidamente e con efficienza. Spesso i piani migliori sulla carta vanno storti, i team lavorano su obiettivi che si sovrappongono, la pressione conduce a errori e perdite rilevanti. La frustrazione schizza in alto, i risultati non vengono raggiunti. Per ovviare a tutto ciò, la soluzione è in un metodo nato nel settore dello sviluppo software e poi propagatosi a macchia d'olio: si chiama "Scrum" (dal termine inglese che indica la mischia nel rugby) ed è la strategia del futuro per la formazione dei team, l'incremento della produttività (anzi, dell'iperproduttività, secondo chi lo usa) e il raggiungimento degli obiettivi. Basato su uno "schema di gioco" semplice e chiaro, al cui centro sta un leader-facilitatore, prevede un'organizzazione del lavoro in cicli brevi, regolati dal gruppo di persone coinvolte, ed è per questo adatto a ogni tipo di realtà, anche fuori dal business (c'è già chi lo usa nella gestione della propria famiglia, e le applicazioni sono potenzialmente infinite). In questo libro lo presenta il suo ideatore, Jeff Sutherland, pilota da caccia, esperto di biometrica e innovatore tecnologico che ha creato il primo team Scrum più di 20 anni fa. Adottato da molte delle più importanti aziende in Italia e a livello mondiale - da Amazon a Google, da Apple a Ferrari, fino a realtà anche di piccole dimensioni - Scrum è il metodo giusto per i tempi che corrono: ottimizza le risorse, evita gli sprechi.
And very difficult, and we try every day to do things quickly and efficiently. Often the best plans on paper awry, teams work on objectives that overlap, the pressure leads to errors and material losses. The frustration squirts on top, the results are not achieved. To work around this, the solution is in a method that is born in the software development industry and then propagated wildfire: it's called "Scrum" (English indicating the Scrum in rugby) and the future strategy for the formation of the team, increasing productivity (indeed, according to hyperproductivity who uses it) and the achievement of the objectives. Based on a "game plan" simply and clearly, the center of which is a leader-facilitator, provides an organization of work in short cycles, governed by the people involved, which is suitable for all kinds of reality, even outside the business (there are already those who uses it in the management of his family, and applications are potentially infinite). In this book he presents its creator, Jeff Sutherland, fighter pilot, expert in biometrics and innovator who created the first Scrum team more than 20 years ago. Adopted by many of the most important companies in Italy and worldwide-from Amazon to Google, from Apple to Ferrari, until even small reality-Scrum is the right method to time running: optimize resources, avoiding waste.