Speed and quality by design. Speed & quality, la pianificazione dell'eccellenza. Vol. 1 - 9788820412043

Speed and quality by design. Speed & quality, la pianificazione dell'eccellenza. Vol. 1: L'azienda deve essere concepita come un macro processo, i materiali in ingresso vengono trasformati in prodotto finale mediante dei processi operativi. L'output che va sul mercato è il throughput. Il throughput deve concretizzarsi il più rapidamente possibile, deve possedere caratteristiche di qualità eccellenti, deve assicurare un'alta redditività. Il throughput è però limitato da molteplici ostacoli: i constraints del prodotto e dei processi produttivi. Le tecniche indicate in questo libro trovano applicazione sin dalla fase di sviluppo prodotto attraverso uno schema ben preciso e una specifica pianificazione: i constraints devo essere rimossi "by design". L'organizzazione dovrà essere basata su Speed and Quality by Design, la metodologia atta a rimuovere gli ostacoli tecnici al flusso del throughput. Questa metodologia è esplicitata in due volumi diversi. Questo primo volume tratta di: Speed and Quality, la pianificazione dell'eccellenza. In molti settori industriali, nell'industria elettronica prima e da ultimo nel settore farmaceutico, il termine attualmente più usato per descrivere l'approccio alla qualità delle aziende è "Process Excellence". Spesso si usa la frase "Operational Excellence" ma sarebbe più appropriato focalizzarsi sul "Throughput Excellence" e sulla sua pianificazione.
The company must be conceived as a macro process, incoming materials are transformed into the final product using operational processes. The output that goes on the market is the throughput. Throughput should materialize as quickly as possible, must possess excellent quality characteristics, must ensure high profitability. The throughput is limited by many obstacles: the constraints of the product and manufacturing processes. The techniques shown in this book are used since the product development phase through a well-defined schema and a specific schedule: the constraints have to be removed "by design". The Organization must be based on Speed and Quality by Design, methodology designed to remove technical barriers to the flow of throughput. This methodology is explained in two different volumes. This first volume is: Speed and Quality, planning for excellence. In many industrial sectors in the electronics industry before and recently in the pharmaceutical sector, the term most used to describe the approach to quality companies is "Process Excellence". We often use the phrase "Operational Excellence" but it would be more appropriate to focus on the "Excellence" and Throughput on its schedule.