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Coaching leader. Dal potenziale individuale ai risultati di business - 9788883358913
di Paolo Terni edito da Guerini e Associati, 2007
- Prezzo di Copertina: € 24.50
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Coaching leader. Dal potenziale individuale ai risultati di business
- Autore: Paolo Terni
- Editore: Guerini e Associati
- Collana: Network
- Data di Pubblicazione: 2007
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomento : Direzione aziendale
- Pagine: 255
- Dimensioni mm: 233 x 150 x 20
- ISBN-10: 8883358910
- ISBN-13: 9788883358913
Coaching leader. Dal potenziale individuale ai risultati di business: I manager del futuro dovranno essere attori di un cambiamento organizzativo che agisce sui comportamenti individuali e di gruppo: capaci di gestire i team, di misurare la qualità delle proprie performance, di allinearsi alla strategia in vista degli obiettivi condivisi. Per diventarlo è importante che possano usufruire di tecniche di crescita delle potenzialità come il coaching descritto in questo volume, per la prima volta espressamente legato ai risultati di business e misurato nel suo funzionamento. La fluidità di ruoli e competenze all'interno delle imprese, l'investimento sempre più personale richiesto ai professionisti e ai manager, l'esigenza di un apprendimento customizzato hanno reso già da tempo il coaching la risposta giusta alle esigenze delle aziende. Ma oggi il coaching deve essere qualcosa di più: un meccanismo di potenziamento delle prestazioni integrato con gli altri strumenti di governo strategico dell'organizzazione.
Managers of the future will have to be actors of an organizational change that affects individual and group behaviours: capable of managing teams, to measure the quality of its performances, to align with the strategy in view of shared goals. For that it is important that they can take advantage of the growth potential as coaching techniques described in this book, for the first time expressly tied to business results and measured in its operation. The fluidity of roles and competences within companies, increasingly personal investment required for professionals and managers, the need for a customized learning have made some time coaching the right answer to the needs of companies. But today the coaching has to be something more: a mechanism for integrated performance enhancement with other tools of strategic management of the organization.
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