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Reti, flessibilità e performance competitive nei settori tradizionali. Un caso di studio nel fashion business - 9788846479464

di Testa F. (cur.) De Vita P. (cur.) edito da Franco Angeli, 2006

Informazioni bibliografiche del Libro

 

Reti, flessibilità e performance competitive nei settori tradizionali. Un caso di studio nel fashion business: Questo libro offre una riflessione teorica, affiancata alla verifica empirica, sul tema della flessibilità riferita a livello di rete di aziende, cercando di articolare ed estendere tale concetto al di là dei confini dell'impresa integrata, e riferendolo invece ad un "oggetto" alquanto diverso per forme strutturali e di governo. Quali sono le strategie che un sistema può definire per perseguire la flessibilità? Quali rapporti si possono rilevare tra la flessibilità del sistema e quella dei suoi singoli partecipanti? Quali meccanismi regolano il rapporto di flessibilità-rigidità tra i singoli partecipanti al sistema? I diversi temi sviluppati su questo problema centrale trovano riscontro in una serie di ricerche di campo effettuate da un gruppo di studiosi dell'Università del Molise da tempo impegnati su tale filone di indagine, che in quest'occasione si incentrano sul caso di un significativo network guidato da un'azienda leader nell'industria della moda, la Ittierre, operante nella produzione e distribuzione di alcuni tra i più prestigiosi marchi del "made in Italy" secondo un modello industriale decentrato, ma interpretato in maniera originale e innovativa.
This book offers a theoretical reflection, side-by-side with the empirical verification, on the subject of flexibility related to level of network of companies, trying to articulate and extend the concept beyond the boundaries of integrated enterprise, and referring it instead to a "subject" rather different for structural shapes and Government. What are the strategies that a system can be defined to achieve flexibility? What reports can be detected between the flexibility of the system and that of its individual participants? What mechanisms govern the relationship of flexibility-stiffness between individual participants in the system? The various themes developed out of this central problem are reflected in a series of field research carried out by a group of scholars at the University of Molise from time engaged on this area of analysis, which on this occasion are focused on the case of a significant network led by a leader in the fashion industry, Ittierre, which operates in the production and distribution of some of the most prestigious brands of "made in Italy" according to a decentralised business model but interpreted in an original and innovative.

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