Le aree funzionali d'azienda ed il loro declinare verso la logica relazionale - 9788866114567

Le aree funzionali d'azienda ed il loro declinare verso la logica relazionale: Il complesso intreccio di relazioni interpersonali ed inter-organizzative, sotteso agli attuali comportamenti imprenditoriali, stimola una rivisitazione in chiave evolutiva della visione d'impresa e, per tale via, sollecita considerazioni circa gli approcci metodologici adottati ed adottabili per lo studio delle dinamiche aziendali. Partendo dal costrutto metodologico tradizionale di tipo funzionale, il volume propone una rilettura delle principali aree funzionali d'azienda. In particolare, seguendo un approccio storico-evolutivo, si arriva a riflettere sull'impatto che i comportamenti imprenditoriali emergenti, gravitanti sul ricorso alla relazione, riverberano sulle funzioni aziendali, in termini sia di configurazione assunta che di modalità di governance. A tal riguardo sembrerebbe emergere una tendenza comune: da un lato la sempre maggiore difficoltà a circoscrivere in ambiti ben definiti, coincidenti con i confini proprietari d'impresa, le attività rientranti nell'operatività tipica delle varie funzioni aziendali; dall'altro, la contestuale necessità di ricorrere ad una logica manageriale di tipo relazionale per una buona governance delle funzioni medesime.
The complex Web of relationships and inter-organizational, subtended to existing entrepreneurial behaviours, stimulates an evolutionary interpretation of corporate vision and, using that means, methodological approaches adopted and adoptable considerations regarding calls for studying the business dynamics. Starting with the traditional functional methodological construct, the volume has a rereading of the main functional areas of business. In particular, following a historical-evolutionary approach, you get to reflect on the impact that emerging entrepreneurial behaviors, gravitating on the appeal to the relationship, reverberate on business functions, both in terms of configuration assumed that governance mode. In that regard would seem to emerge a common trend: on the one hand the increasing difficulty to circumscribe in clearly defined scopes, coincident with the boundaries of business owners, the activities within the operation typical of various business functions; Second, the simultaneous need for a logical relational Manager for good governance of the functions thereof.