Regie di cambiamento. Approcci integrati alle risorse umane, allo sviluppo personale e organizzativo e al coaghing - 9788846483775

Regie di cambiamento. Approcci integrati alle risorse umane, allo sviluppo personale e organizzativo e al coaghing: Quali sono i principi di base per progettare un percorso di cambiamento radicale? Come presidiare i fattori che permettono il successo di percorsi intensivi di crescita (sia essa personale, manageriale o di intere organizzazioni)? Il volume esamina i temi fondamentali per il successo dei progetto di evoluzione positiva, centrati su obiettivi e mete sfidanti e tratta le modalità per anticipare i problemi di stallo e le resistenze che intervengono nel percorso. Alla base del metodo delle regie si collocano i concetti di multicanalità (cercare più angoli di attacco al cambiamento), di "focusing" (depurare i progetti di cambiamento da analisi errate, e da distorsioni sugli obiettivi da raggiungere), di "ricentraggio delle energie mentali" verso lo scopo e verso il percorso stesso, nei diversi protagonisti di un progetto.
What are the basic principles for designing a path of radical change? How to manage the factors that enable the success of intensive growth paths (be it staff, management or entire organizations)? The volume examines the issues critical to the success of the project of positive development, centered on challenging targets and goals and is how to anticipate problems stalling and resistances that intervene in the path. The basis of the method of the Royal are the concepts of multichannel (search multiple angles of attack to change), "focusing" (purify the change projects from incorrect analysis, and distortions on the objectives to be achieved), of "mental energy" centering to the goal and toward the same path in the various actors in a project.