Governare la sala operatoria nell'ospedale del XXI secolo. Qualità, sicurezza, efficienza - 9788823845084

Governare la sala operatoria nell'ospedale del XXI secolo. Qualità, sicurezza, efficienza: Gli ospedali moderni stanno vivendo un profondo cambiamento nell'ambiente in cui operano con spinte esogene ed endogene che producono nuovi fabbisogni organizzativi rispetto al passato. Sembra dunque evidente la necessità di riconfigurare l'ospedale, ripensando ed innovando la gestione dei suoi asset. Per ottimizzare il funzionamento della macchina produttiva "ospedale" e per migliorare la gestione dei flussi è possibile agire sul lay-out e sull'organizzazione degli spazi, sul dimensionamento e sulla programmazione della capacità produttiva, sull'organizzazione delle attività e dei processi e sulle tecnologie e sistemi informativi. Nel caso del blocco operatorio, soluzioni architettoniche e di organizzazione degli spazi - come la creazione di un blocco operatorio centralizzato, l'attivazione di una recovery room oppure l'attivazione di sale operatorie dedicate alle urgenze - possono migliorare significativamente le prestazioni sia in termini di produttività, che di qualità e sicurezza. Così come il governo della sicurezza del processo chirurgico, che richiede linee di intervento che possono riguardare, da un lato, la gestione dei flussi in sala operatoria, dall'altro la gestione della qualità delle interazioni tra i vari membri del team chirurgico, l'introduzione di strumenti e tecniche di prevenzione degli errori e, infine, la gestione del rischio correlato all'uso delle tecnologie sanitarie per la sicurezza del paziente chirurgico.
Modern hospitals are experiencing a profound change in the environment in which they operate with exogenous and endogenous pressures that produce new organizational needs than ever before. It seems evident the need to reconfigure the hospital, rethinking and innovating the management of its assets. To optimise the functioning of the productive machine "hospital" and to improve the management of flows it is possible to adjust the layout and organisation of space, design and programming of production capacity, on the organisation of activities and processes and technologies and information systems. In the case of the operating block, architectural solutions and organization of spaces-such as creating a centralized operating block, enabling a recovery room or the activation of the operating rooms devoted to emergencies--can significantly improve performance in terms of productivity, quality and safety. As well as surgical process safety governance, requiring lines of action that can relate, on the one hand, the management of the operating room, the other quality management of interactions among the various members of the surgical team, the introduction of error prevention tools and techniques and, finally, the management of risk related to the use of health technologies for the safety of the surgical patient.