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Come chiedere di più ai propri collaboratori... e ottenerlo! Corso pratico di «Gestione delle risorse umane» - 9788856807752
di Tyssen Theodore G. edito da Franco Angeli, 2009
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Come chiedere di più ai propri collaboratori... e ottenerlo! Corso pratico di «Gestione delle risorse umane»
- Autore: Tyssen Theodore G.
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Cinquanta minuti. Guide rap. d'autoform. , Nr. 23
- Edizione: 5°
- Data di Pubblicazione: 2009
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Direzione aziendale Personale
- Pagine: 144
- Volume: 23
- ISBN-10: 8856807750
- ISBN-13: 9788856807752
Come chiedere di più ai propri collaboratori... e ottenerlo! Corso pratico di «Gestione delle risorse umane»: Di taglio pratico e concreto, si basa su un semplice presupposto: qualsiasi sia il proprio ruolo, se si intende sopravvivere come capo, manager o imprenditore, bisogna saper ottenere il 110% da tutti i collaboratori. Una gestione corretta del personale è la chiave per conseguire risultati elevati. Questo volume è una guida semplice e divulgativa, anche se si basa sui più avanzati metodi di management partecipativo. Mostra che dirigere efficacemente significa risolvere i problemi delle persone e costruire un'organizzazione umana, in cui le persone siano incoraggiate a crescere e siano coinvolte nel lavoro. Seguendo il libro sarà possibile imparare a: scegliere i collaboratori giusti; guidarli nei compiti; aiutarli a superare gli ostacoli; svilupparne le competenze; motivarli. Impegnarsi sulle persone significa creare una situazione 3 volte vincente.
Practical and concrete cutting, is based on a simple assumption: whatever your role, if you are going to survive as a leader, manager or entrepreneur, you have to know how to get the 110% from all employees. Proper management of staff is the key to achieve high results.
This volume is a simple guide and informative, even if it is based on the most advanced methods of participatory management. View that direct effectively means to solve problems of the people and building a human organization, where people are encouraged to grow and to be involved in the work. According to the book you will learn how to: choose the right contributors; guide them in the tasks; help them overcome obstacles; developing their skills; motivate them. Engage in people means creating a situation 3 times winner.
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