Le piccole e medie imprese nell'economia italiana. Rapporto 2005. Posizionamento competitivo e linee di trasformaziome - 9788846478948

Le piccole e medie imprese nell'economia italiana. Rapporto 2005. Posizionamento competitivo e linee di trasformaziome: Il Rapporto sulle PMI 2005, partendo dai risultati dell'indagine realizzata su 3.500 imprese del settore manifatturiero e dalle informazioni statistiche raccolte da altre fonti - secondo un metodo di analisi integrato tra aspetti congiunturali e caratteristiche strutturali -, pone l'attenzione sulla percezione che le PMI italiane hanno della propria competitività, anche in una prospettiva di medio termine. Al riguardo, è emerso che solo nel 12,1% dei casi le PMI manifatturiere dichiarano una percezione di "cattiva collocazione competitiva", mentre il 27,6% di esse percepisce un buon livello di competitività. Il settore in cui si registra un notevole ottimismo è la meccanica, mentre - dal punto di vista territoriale - aspettative crescenti si rilevano al Sud e nel Nord-Est. Per migliorare il proprio posizionamento competitivo le PMI, inoltre, si stanno concentrando per lo più sull'obiettivo di rafforzare le posizioni sul mercato, attraverso i classici strumenti del marketing e dell'innovazione; meno importanti sembrano, invece, l'organizzazione interna e l'aspetto finanziario. Inoltre, dopo le analisi presentate nel Rapporto 2004, sono stati ulteriormente sviluppati due filoni di ricerca: lo studio di un emergente nucleo di imprese manifatturiere (definito "middle class") e la stima del valore aggiunto manifatturiero per dimensione di impresa a livello provinciale.
The report on SMEs 2005, starting from the results of the survey conducted on 3,500 firms in the manufacturing sector and from statistical information gathered from other sources-according to an analysis method of economic aspects and structural features-, focuses on the perception that SMEs have their competitiveness, even in the medium term. In this regard, it was found that only 12.1% of manufacturing SMEs claim a perception of "bad competitive position", while 27.6% of them have a good level of competitiveness. The area where there is considerable optimism is mechanics, while-from a territorial point of view-rising expectations are found in the South and in the North-East. To improve its competitive positioning SMEs also are focusing mostly on the goal of strengthening the market positions, through the classic tools of marketing and innovation; less important than they seem, rather, internal organization and finances. Also, after the analyses presented in the 2004 Report, have been further developed two lines of research: the study of an emerging core of manufacturing enterprises (defined as "middle class") and the estimated manufacturing value added by size of enterprise at provincial level.