Tecniche avanzate di analisi e gestione dei progetti - 9788838665691

Tecniche avanzate di analisi e gestione dei progetti: Il testo si rivolge in primo luogo agli studenti dei corsi di Valutazione economica dei progetti, Programmazione e costi per edilizia, Ingegneria dei costi ed Estimo e contabilità dei lavori presso le facoltà di Architettura e di Ingegneria civile. Può diventare però anche uno strumento prezioso per i professionisti che ritengono utile adeguare lo standard qualitativo del servizio d'ingegneria offerto. "Tecniche avanzate di analisi e gestione dei progetti" cerca di perfezionare i possibili strumenti di gestione e di controllo delle commesse che più efficacemente raggiungono l'obiettivo e che prevedono la definizione di uno standard operativo per la gestione dell'intero ciclo di vita del progetto: la valutazione integrata di tempi, costi e qualità; l'affidabilità e la tempestività delle azioni di controllo; l'affidabilità e la sostenibilità degli assestamenti eventualmente necessari per eliminare le inefficienze. La metodologia proposta, se correttamente applicata, consente quindi un'efficace gestione di performance, evidenziando anticipi/ritardi, efficienze/inefficienze qualitative ed economiche. Il volume è arricchito da figure e schemi (riproduzioni di elenchi strutturati, cicli di vita dei progetti, rappresentazioni di procedure ecc.) al fine di prendere visione degli aspetti "pratici" di analisi e gestione dei progetti.
The text is aimed primarily for students of economic valuation, planning and construction costs, engineering costs and estimates and accounting work at the Faculty of architecture and civil engineering. It can also become a valuable tool for professionals who consider it useful to adapt the quality standard of engineering service offered. "Advanced techniques of analysis and project management" seeks to improve the possible job control and management tools that more effectively reach the goal and providing for the definition of an operating standard for managing the entire life cycle of the project: integrated assessment of time, cost and quality; the reliability and timeliness of audit actions; reliability and sustainability assessment as may be necessary to eliminate inefficiencies. The proposed methodology, if correctly applied, enabling the effective management of performance, highlighting advances/delays, qualitative and economic efficiencies/inefficiencies. The book is enriched by figures and diagrams (reproductions of structured lists, project lifecycles, procedures etc.) in order to see "practical" aspects of analysis and project management.