Governance e meccanismi di incentivazione nei sistemi sanitari regionali - 9788815258359

Governance e meccanismi di incentivazione nei sistemi sanitari regionali: Per orientare efficacemente le organizzazioni verso il raggiungimento dei propri obiettivi è necessario individuare strumenti adeguati e coerenti. Uno degli strumenti più utilizzati è il sistema di incentivazione individuale. Alcuni studi hanno evidenziato la mancanza di relazione fra la retribuzione dei direttori generali e la performance delle aziende sanitarie. Ciò in parte è dovuto all'applicazione di meccanismi di incentivazione poco efficaci e non integrati con gli altri strumenti di governance. Le modalità con cui vengono fissati gli obiettivi dei direttori generali, e più in generale delle aziende, è un tema attuale che riguarda diversi paesi e sistemi sanitari. A che punto sono le regioni italiane? Esiste una relazione fra l'utilizzo di sistemi di incentivazione e la performance conseguita dalle aziende sanitarie italiane? Il volume intende fornire alcune risposte a queste domande, attraverso i risultati di una ricerca svolta per il Ministero della Salute su 14 regioni italiane e l'approfondimento di due casi internazionali: la provincia dell'Ontario e la regione di Valencia. Utilizzando anche i risultati complessivi dell'attività di ricerca del laboratorio Management e Sanità, il volume offre al management del settore sanitario le linee guida per l'assegnazione e la valutazione degli obiettivi e propone una metodologia per individuare le priorità nella programmazione regionale.
To direct organizations effectively towards the attainment of its objectives, it is necessary to identify appropriate tools and consistent. One of the most used is the individual incentive system. Some studies have highlighted the lack of relationship between the remuneration of the Directors-General and the performance of companies. This is partly due to the application of incentive mechanisms ineffective and not integrated with other tools of governance. How are objectives of general managers, and more generally, is a current topic that covers several countries and health systems. How far are the Italian regions? There is a relationship between the use of incentive systems and performance achieved by the Italian health authorities? The volume is intended to provide some answers to these questions through the results of a survey conducted by the Ministry of health on 14 Italian regions and deepening of two international cases: the province of Ontario and the region of Valencia. Using the results of the research activity of the Laboratory Management and health, the volume provides healthcare management guidelines for the allocation and the assessment objectives and proposes a methodology for identifying priorities in regional programming.