Telelavoro e mobilità urbana sostenibile. Cronaca di un'esperienza applicata di telelavoro e di altre iniziative pilota di welfare policy targate Aci - 9788846481337

Telelavoro e mobilità urbana sostenibile. Cronaca di un'esperienza applicata di telelavoro e di altre iniziative pilota di welfare policy targate Aci: Anche nella Pubblica Amministrazione esistono esperienze innovative che meritano di essere divulgate, in quanto possono rappresentare un punto di riferimento per la riproposizione di iniziative di spessore organizzativo e sociale. In questo caso sono riportate nel dettaglio alcune esperienze di Welfare realizzate negli ultimi anni in ACI, in particolare quella del telelavoro e quella del piano spostamenti casa-lavoro-casa. Tali attività sono descritte attraverso testimonianze dirette, invertendo in un certo senso la prospettiva, cioè raccontando l'esperienza dal di dentro e non descrivendola dall'esterno come studiosi o come osservatori. Tutto ciò in una duplice ottica, quella dei cambiamenti in corso, dove si coniugano tratti burocratici con grandi slanci di innovazione (il PSCL ne è un esempio in quanto richiede un grosso passaggio culturale, forse anche superiore a quello implicato nel telelavoro), e quella dei dipendenti e dei telelavoratori che, autocandidatisi ad un'esperienza nuova, per questo hanno dovuto modificare un modo di lavorare tradizionale e consolidato negli anni.
Even in public administration there are innovative experiences which deserve to be disclosed, because they can be a reference point for the revival of organisational and social initiatives in thickness. In this case are given in detail some Welfare experiences made in recent years in ACI, in particular that of telecommuting and commuting-plan House. These tasks are described through eyewitness accounts, reversing the perspective, in a way that is telling the experience from within and not describing it from the outside as scholars or as observers. Everything in a twofold perspective, that of the changes in progress, where bureaucratic traits combine with great leaps of innovation (the PSCL FROM is an example of this as it requires a big cultural transition, perhaps even greater than that involved in telecommuting), and that of employees and teleworkers that, autocandidatisi to a new experience, that's why they had to change a traditional way of working and consolidated over the years.