Talent e high performer display. Metodologie e strumenti per la visualizzazione e la quantificazione dei talenti e delle risorse umane ad alto rendimento - 9788891789990

Talent e high performer display. Metodologie e strumenti per la visualizzazione e la quantificazione dei talenti e delle risorse umane ad alto rendimento: Il manuale introduce alle nuove metodologie (formative manageriali) e ai nuovi strumenti (scale e algoritmi) per la visualizzazione e la quantificazione dei talenti e delle risorse umane ad alto rendimento nelle aziende private e pubbliche. Un testo per tutti coloro che nelle aziende private e pubbliche gestiscono risorse umane. La motivazione di questo testo nasce dal desiderio di visualizzare e quantificare all'interno delle aziende, siano esse private o pubbliche, quelle persone che per le loro potenzialità intellettive sono dei talenti e quelle che per le loro notevoli abilità e capacità attitudinali hanno un alto rendimento (i cosiddetti high performers). Nella vita aziendale questo compito diventa di importanza strategica. Le potenzialità intellettive, le abilità e le capacità attitudinali, così come le competenze tecniche, individualmente "accertate", non sempre si trasformano in "competenze dimostrate" in quanto l'azienda è un sistema organizzato costituito da una rete di risorse umane interagenti e in relazione tra di loro, dove un cambiamento di una parte condiziona tutto il sistema. Questo manuale di facile e semplice uso scaturisce dall'esperienza sul "campo" dell'autore, maturata prima come dirigente, poi come consulente e formatore e infine come docente universitario, esperienza che ha permesso di toccare con mano quotidianamente situazioni, problematiche e opportunità che hanno portato a sviluppare capacità di comprensione delle organizzazioni complesse/sistemiche e competenze specifiche nell'area delle risorse umane. Il manuale, quindi, introduce delle nuove
The manual introduces new methodologies (management training) and new tools (scales and algorithms) for the visualization and quantification of high-yield talent and human resources in private and public companies. A text for all those who in private and public companies manage human resources. The motivation of this text stems from the desire to visualize and quantify within companies, whether private or public, those people who because of their intellectual potential are talents and those who for their remarkable skills and aptitude have a high performance (the so-called high performers). In corporate life this task becomes of strategic importance. The intellectual potential, skills and aptitude skills, as well as technical skills, individually "established", do not always turn into "demonstrated skills" as the company is an organized system consisting of a network of interacting human resources and in relation to each other, where a change of a part affects the whole system. This easy and simple-use manual comes from the author's experience in the "field", gained first as a manager, then as a consultant and trainer and finally as a university lecturer, an experience that has allowed to touch daily situations, problems and opportunities that have led to the development of understanding of complex/systemic organizations and specific skills in the area of human resources. The manual then introduces new