Smart working: mai più senza. Guida pratica per vincere la sfida di un nuovo modo di lavorare - 9788891788535

Smart working: mai più senza. Guida pratica per vincere la sfida di un nuovo modo di lavorare: Innovare, digitalizzare i processi organizzativi, migliorare i sistemi di valutazione delle performance, creare contesti lavorativi all'insegna della fiducia, della collaborazione, della serenità sono gli input di un'evoluzione necessaria e inevitabile. L'adozione del lavoro agile è una parte importante di questa rivoluzione. Per vincere la resistenza al cambiamento che caratterizza la gran parte dei contesti lavorativi, le autrici affrontano il tema con un approccio operativo e validato nel tempo sul campo. Il volume infatti propone un metodo consolidato adattabile per l'implementazione dello smart working e condivide strumenti affinati al fianco delle imprese. Ricco di numerosi casi aziendali, offre dati consistenti e inediti che dimostrano che il lavoro smart è non solo possibile, ma misurabile e generatore di numerosi vantaggi per l'organizzazione, oltre che per il lavoratore. Cimentarsi nel percorso verso l'adozione del lavoro agile significa riaffermare gli obiettivi dell'azienda e dei team, agire sul senso più profondo del lavoro inteso come contributo al raggiungimento di un obiettivo comune, infondere una cultura dell'apprendimento continuo, darsi un'occasione per mettere a nudo le proprie fragilità organizzative correggendole o accettandole consapevolmente. La sfida è ambiziosa ma, col metodo giusto, non impossibile. Postfazione di Luca Solari.
Innovating, digitizing organizational processes, improving performance assessment systems, creating work contexts in the name of trust, collaboration and serenity are the inputs of a necessary and inevitable evolution. The adoption of agile work is an important part of this revolution. To overcome the resistance to change that characterizes most of the work contexts, the authors approach the topic with an operational and validated approach over time in the field. The volume in fact proposes a consolidated method adaptable for the implementation of smart working and shares tools refined alongside companies. Packed with numerous business cases, it offers substantial and unpublished data that shows that smart work is not only possible, but measurable and generating many benefits for the organization, as well as for the worker. Trying to take the agile work path means reaffirming the goals of the company and the teams, acting on the deeper meaning of work intended as a contribution to achieving a common goal, instilling a culture of learning giving themselves an opportunity to expose their organizational frailties by correcting them or knowingly accepting them. The challenge is ambitious but, with the right method, not impossible. Postscript by Luca Solari.