La retribuzione variabile. Tecniche e modelli nel sistema della contrattazione collettiva - 9788854834149

La retribuzione variabile. Tecniche e modelli nel sistema della contrattazione collettiva: Quando una parte della retribuzione non è proporzionata solo alla quantità e alla qualità del lavoro prestato, ma è condizionata dagli eventuali incrementi di produttività e di competitività aziendale, si introduce una componente economica variabile, legata al conseguimento dei risultati dell'impresa. Tale affermazione - che coglie un dato unitario, ma generico - solleva un'ampia varietà di questioni. Che ruolo ha la contrattazione collettiva? Quali sono le implicazioni sulla struttura (corrispettiva) del contratto individuale di lavoro? Qual è la funzione della retribuzione variabile? È ancora attuale la distinzione tra sistemi incentivanti e sistemi partecipativi? Lo studio ricostruisce criticamente questi profili, anche in prospettiva comparata, mostrando come la retribuzione variabile, un tempo "spicciola prassi aziendale" (L. Barassi), abbia ormai acquisito un rilievo centrale e stabile nell'universo retributivo.
When a part of the pay is not proportional only to the amount and quality of work done, but it is conditioned by any gains in productivity and competitiveness, we introduce an economic component variable, linked to the achievement of results of the company. That statement-that captures a given unitary, but generic-raises a variety of issues. What role does collective bargaining? What are the implications on structure (corresponding) of the individual employment contract? What is the function of the variable remuneration? And still relevant the distinction between incentive systems and participatory systems? The study reconstructs critically these profiles, also in a comparative perspective, showing how the variable remuneration, "petty corporate governance practices" (l. Barassi), has now acquired a central relief and stable pay universe.