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Competenze, conoscenze e strategie. Verso il futuro della cooperazione sociale in Toscana - 9788846492326
di Andrea Volterrani Andrea Bilotti edito da Franco Angeli, 2008
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Competenze, conoscenze e strategie. Verso il futuro della cooperazione sociale in Toscana
- Autori : Andrea Volterrani Andrea Bilotti
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Politiche e servizi sociali , Nr. 234
- Data di Pubblicazione: 2008
- Genere: problemi e servizi sociali
- Pagine: 160
- ISBN-10: 8846492323
- ISBN-13: 9788846492326
Competenze, conoscenze e strategie. Verso il futuro della cooperazione sociale in Toscana: Può la cooperazione sociale essere agente di cambiamento in un nuovo sistema di welfare comunitario? Sono necessarie in questo scenario nuove competenze e conoscenze per i vari livelli delle organizzazioni cooperative? È coerente la richiesta di nuovi profili professionali o sarà solo necessario integrare l'esistente? Che relazioni ci sono tra sistemi di competenze e strategie disegnate e messe in atto dalle grandi centrali cooperative regionali? Sono queste le domande a cui il testo tenta di rispondere forte di un'analisi ermeneutica su interviste non-standard e focus group realizzati nelle cooperative sociali, nei consorzi e nelle principali centrali cooperative toscane, esplorando aspettative, visioni, scelte di sviluppo. Partendo dall'analisi di identità, organizzazione e strategie, è stato possibile tracciare una proposta condivisa e partecipata di innovazione per le organizzazioni della cooperazione sociale toscana. Infine sono presentate in dettaglio aree di singole conoscenze e competenze in connessione con nuovi percorsi formativi o aggiornamento di percorsi preesistenti, che prefigurano un campo di discussione sulle future professioni sociali - e non solo -, sia per quanto riguarda il territorio toscano, sia per quanto riguarda il contesto nazionale.
Can social cooperation be an agent of change in a new system of community welfare? New skills and knowledge in this scenario are needed for varying degrees of cooperative organizations? And consistent demand for new professional profiles or you will only need to integrate the existing? That there are relationships between skills and strategies designed and implemented by the big Centrals regional cooperatives? These are the questions to which the text attempts to answer a hermeneutic analysis on non-standard interviews and focus groups in social cooperatives, in consortia and major Tuscan cooperatives, exploring expectations, visions, development choices. Starting from the analysis of identity, organization and strategy, it was possible to draw a proposal shared and participated by innovations for organizations of social cooperation Tuscany. Finally are set out in detail the areas of individual knowledge and skills in connection with new or existing paths update training paths that foreshadow a discussion on future social professions-and not only-both as regards the Tuscan territory, both with regard to the national context.
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