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Primary nursing. Un modello applicato - 9788808181640

di Willems Cavalli Yvonne Susanna Brilli edito da CEA, 2016

Informazioni bibliografiche del Libro

 

Primary nursing. Un modello applicato: Questo testo descrive l'esperienza di implementazione del modello organizzativo infermieristico del Primary Nursing presso l'Ente Ospedaliero Cantonale, presente trasversalmente in otto siti ospedalieri distribuiti in tutto il Canton Ticino (Svizzera). L'intento delle autrici è mettere a disposizione di chi vuole implementare il modello organizzativo assistenziale del Primary Nursing la propria esperienza e la documentazione elaborata nel corso del progetto. Il libro è diviso in quattro capitoli. Il primo descrive la situazione precedente alla riorganizzazione e le motivazioni alla base del cambiamento organizzativo mentre il secondo presenta il manuale utilizzato per la gestione del piano strategico e del cambiamento. Il terzo capitolo, vero "cuore" di questa pubblicazione, è il manuale operativo del Primary Nursing che contiene tutte le schede operative sviluppate dal Gruppo denominato Concetto di Cure EOC che potranno sicuramente essere d'aiuto ad altre realtà impegnate nell'implementazione di questo modello organizzativo innovativo. Il quarto capitolo, infine, descrive la valutazione dell'implementazione e i risultati ottenuti presso i reparti di cura, e contiene alcune considerazioni conclusive, in particolare riguardo al cambiamento culturale.
This text describes the experience of implementation of the organizational model of Primary nursing Nursing at the Ente Ospedaliero Cantonale, present transversally in eight hospital sites distributed throughout the Canton Ticino (Switzerland). The intent of the authors is available to those who want to implement the organisational model of Primary Care Nursing experience and documentation drawn up during the project. The book is divided into four chapters. The first describes the situation before the reorganization and the reasons behind organizational change while the second has the manual used for the management of the strategic plan and change. The third chapter, true "heart" of this publication is the Primary Nursing operation manual that contains all the business care Concept developed by the group called operating EOC that will certainly be helpful to other organizations involved in the implementation of this innovative organizational model. Finally, the fourth chapter describes the evaluation of the implementation and the results obtained in the departments of nursing, and contains some concluding remarks, in particular with respect to cultural change.

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