Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi - 9788878028487

Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi: I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati rischiano la stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi, possono immettere nuova linfa vitale nelle aziende di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo.
Managers have lost sight of the value to the customer and how they create it: focusing on existing organizations and on definitions of obsolete value they generate waste on waste, while more advanced economies risk stagnation. The lean thinking helps to define precisely the value of individual products, to identify the value stream for each product, to ensure that this flow without interruption and the customer "pull" the value by the manufacturer and to pursue, finally, perfection. These simple principles, described through examples, they can enter new vitality in any sector. Lean Thinking does not provide a new management program for "one-minute manager". Rather, it offers a new way of thinking, being and acting serious, those managers who will change the world.