La conoscenza condivisa. Verso un nuovo modello di organizzazione aziendale - 9788820413064

La conoscenza condivisa. Verso un nuovo modello di organizzazione aziendale: "L'idea ricorrente, e a mio parere originale e innovativa di questo libro, è quella di identificare la conoscenza condivisa come un sapere diffuso, liquido, che permetta all'azienda, attraverso la rete informatica, di innovare la propria organizzazione e di portarla verso una "Wiki Azienda", rapida, veloce, grazie alla partecipazione di tutti i soggetti, che vengono così coinvolti in un processo decisionale allargato." (dalla Presentazione di Gabriella Aggazzotti). In questo libro, l'autore affronta un tema che ha ormai acquisito una straordinaria importanza pratica: quello della conoscenza parcellizzata. Con un excursus efficace e incalzante veniamo condotti attraverso epoche diverse, partendo dal Medioevo - dove tutto ruotava intorno al sovrano che deteneva il potere - al cloud computing, dove con un salto di piano, dal mondo reale a quello digitale, chiunque può inserire e acquisire dati utilizzando la rete di internet. L'obiettivo del libro è quello di sollecitare le organizzazioni a sviluppare al loro interno un modello relazionale che favorisca la nascita di una cultura liquida globalizzata che metta l'individuo e i suoi bisogni al centro dell'interesse collettivo. Un esempio per i giovani, l'energia pulita del nostro tempo, ai quali stiamo consegnando le chiavi di un futuro nel quale deve prevalere lo scambio paritetico della conoscenza come valore sociale da condividere per il bene comune.
"The recurring idea, and original and innovative in my opinion of this book is to identify the knowledge shared as common knowledge, liquid, allowing the company, through the computer network, to innovate your organization and bring it towards a" Wiki Farm ", quick, fast, thanks to the participation of all entities that are involved in a broader decision-making process." (from presentation by Gabriella Aggazzotti). In this book, the author tackles a subject that has now acquired an extraordinary practical importance: that of knowledge fragmented. With a relentless and effective presentation we are led through different eras, starting from the middle ages-where everything revolved around the sovereign who held the power to cloud computing, where with a jump of floor, from the real world to digital, anyone can enter and capture data using the internet. The goal of the book is to solicit organizations develop in them a relational model that fosters the emergence of a globalized culture liquid that put the individual and his or her needs at the heart of the collective interest. An example for young people, the clean energy of our time, to whom we are delivering the keys to a future in which peer knowledge exchange should prevail as social value to share for the common good.