100 strumenti per il manager. La guida indispensabile. Dall'analisi ABC allo Zero-Based Budgeting - 9788820385576

100 strumenti per il manager. La guida indispensabile. Dall'analisi ABC allo Zero-Based Budgeting: I 100 strumenti presentati in questo libro consentono a manager e consulenti di risolvere problemi in numerosi ambiti. La loro applicazione facilita la gestione delle differenti aree aziendali, integrando conoscenze teoriche con aspetti pratici del management. Per agevolarne lo studio, gli strumenti sono stati suddivisi in categorie. Nello specifico: 1. Indirizzo strategico: appartengono a questa categoria gli strumenti per la pianificazione strategica, la gestione aziendale e l'analisi finanziaria. 2. Analisi e sintesi: con gli strumenti di questa categoria è possibile stimolare e gestire la creatività e la comunicazione. 3. Gestione funzionale: in questa categoria sono presenti invece gli strumenti per il marketing e le vendite, e quelli per la gestione organizzativa, di costi e budget, della qualità, di produzione e di logistica. La presentazione del singolo strumento è strutturata per favorire un apprendimento veloce: dopo una breve descrizione, infatti, sono illustrati requisiti, vantaggi e svantaggi, nonché l'applicazione nella prassi di ciascuno, affrontando le diverse sfide con le quali i manager e la direzione aziendale si confrontano ogni giorno per definire e implementare strategie e attività operative. 100 strumenti per il manager diventa così un volume da tenere a portata di mano, necessario per tutti i professionisti che cercano consigli operativi ed esempi pratici da adattare alla propria realtà aziendale.
The 100 tools presented in this book helps managers and consultants to solve problems in many areas. Their application facilitates the management of different business areas, integrating theoretical knowledge with practical aspects of management. To facilitate the study, the instruments were categorized. Specifically: 1. Strategic direction: this category includes tools for strategic planning, business management and financial analysis. 2. analysis and synthesis: using the tools in this category it is possible to stimulate and manage creativity and communication. 3. Functional management: in this category are instead tools for marketing and sales, and organizational management of costs and budgets, quality, production and logistics. The presentation of individual instrument is structured to facilitate a learning process: after a brief description, in fact, are detailed requirements, advantages and disadvantages, and the application in practice of each, addressing the various challenges with what managers and senior management are confronted every day to define and implement strategies and operational activities. 100 tools for manager becomes a volume that you want to keep handy, required for all professionals who seek advice and practical examples that you can adapt to your company.