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Team Performance. Migliorare i risultati aziendali con gli OKR - 9791254911365
di William Zisa edito da Edizioni LSWR, 2024
- Prezzo di Copertina: € 19.90
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Team Performance. Migliorare i risultati aziendali con gli OKR
- Autore: William Zisa
- Editore: Edizioni LSWR
- Collana: Modelli di business
- Data di Pubblicazione: 2024
- Genere: GESTIONE E SERVIZI AUSILIARI
- Pagine: 176
- Dimensioni mm: 229 x 0 x 0
- ISBN-13: 9791254911365
Team Performance. Migliorare i risultati aziendali con gli OKR: Team Performance non è l'ennesimo testo sulla teoria manageriale più diffusa al mondo tra le aziende innovative e a rapida crescita - il framework Objectives & Key Results - ma è un percorso pratico di inserimento della metodologia OKR in azienda, adattabile alle PMI fino alle multinazionali. Il percorso è strutturato su tre diverse Fasi: come organizzare un progetto di inserimento OKR in azienda, quali sono le milestones da raggiungere e come monitorare il successo nel tempo. All'inizio di ogni capitolo, l'autore ripercorre scene della sua vita professionale da Coach che fanno trasparire le difficoltà, i dubbi e gli insegnamenti di cui essere consapevoli prima di iniziare il proprio Percorso OKR, diretto verso un ambiente aziendale che ponga in equilibrio performance e benessere delle persone. Al termine di ogni capitolo ci sono esercizi pratici, utili a testare la propria comprensione degli aspetti metodologici fondamentali in ambito OKR. Chiude il volume un Piano d'Azione che chiunque può seguire passo dopo passo per imparare a definire obiettivi sfidanti e raggiungerli. Nei capitoli, il lettore impara a sfruttare i dati fino a renderli fidati consiglieri e trasformarli velocemente in azioni pratiche utili a migliorare le performance del proprio team, attraverso un approccio semplice e risk-based. Chiaro e schematico, denso di consigli da parte di chi ha fatto del Coaching OKR la sua professione, questo volume accompagna il lettore a un approfondimento attivo, facendo in modo che il libro sia l'inizio di un percorso di miglioramento e mai una lettura fine a sé stessa.
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