Come essere un buon capo. Il manager tra crisi di valori e formazione - 9788831538725

Come essere un buon capo. Il manager tra crisi di valori e formazione: Gli autori affrontano una tematica di grande attualità e rilevanza etico-culturale, riguardante le peculiarità professionali e morali dei manager all'interno dei diversi mondi nei quali operano. Il testo si pone dalla parte di chi, osservando i fenomeni e i comportamenti, non li giudica, ma li affronta in chiave di analisi critica, favorendo così stimolanti riflessioni senza trascurare di mettere in luce la portata delle funzioni di responsabilità che i leader ricoprono all'interno della società. Gli argomenti trattati si snodano lungo un itinerario con proposte concrete per affrontare la crisi dei valori e il deficit formativo, come la centralità del discernimento critico da porre alla base di un vero "umanesimo professionale".
The authors address a topic of current interest and ethical-cultural relevance concerning professional and moral characteristics of managers within the various worlds in which they operate. The text stands on the side of those who, by observing the phenomena and behaviors, not judges, but faces them in terms of critical analysis, thereby stimulating reflections without neglecting to shed light on the scope of the functions of responsibility that leaders within the company. Topics covered run along a route with concrete proposals to address the crisis of values and educational deficits, such as the centrality of critical discernment to be placed at the base of a true "professional humanism".