Autorevolezza personale e leader nella professione. Ediz. illustrata - 9788838672132

Autorevolezza personale e leader nella professione. Ediz. illustrata: Questo è un libro per conoscere le qualità necessarie per acquisire autorevolezza personale e imparare a svilupparle in ogni campo della vita. L'autorevolezza personale è data da caratteristiche innate, da conoscere e sviluppare, e da caratteristiche acquisite o acquisibili da apprendere e fare proprie con metodo e in profondità. Alla base del nostro comportamento, che può essere percepito come autorevole o non autorevole, ci sono: la nostra autostima, i nostri valori, le nostre motivazioni, il nostro atteggiamento mentale, la creatività, l'intuizione, il carisma, il fascino e l'uso appropriato dell'intelligenza emotiva. La comunicazione del leader autorevole è il mezzo per far emergere "interessi comuni", motivare, esponsabilizzare e rendere possibile la "delega". In quest'ultimo caso il coinvolgimento dell'interlocutore vuole tendere alla sua autorealizzazione. Un vero leader deve essere capace di influire sulla cultura e sul clima dell'ambiente, praticando la lealtà, l'integrità, la fiducia e l'impegno. Per questo è necessario essere equilibrato per mantenere il controllo della situazione anche nei momenti difficili, acquisire la capacità di ascoltare gli altri e di comprenderli, avere il coraggio necessario per prendere decisioni anche ad alto rischio, assumendosene la responsabilità, apprendere la capacità di prendersi cura dei bisogni e delle aspirazioni degli altri.
This is a book to know what it takes to acquire authority staff and learn how to develop them in every field of life. Personal authority is given by innate characteristics, to learn and develop, and acquired characteristics or acquirable to learn and do their methodically and in depth. The basis of our behavior, which can be perceived as authoritative or nonauthoritative, there are: our self-esteem, our values, our motives, our mental attitude, creativity, intuition, the charisma, the charm and the appropriate use of emotional intelligence. The communication of authoritative leader is the means to bring out "common interests", motivate, esponsabilizzare and enable it to "delegation". In the latter case the involvement of the party wants to strive for its realization. A true leader must be able to influence the culture and climate of the environment, practicing the loyalty, integrity, trust and commitment. For this you must be balanced in order to maintain control of the situation even in difficult times, acquiring the ability to listen to others and to understand them, have the courage to make decisions even at high risk, take responsibility, learn the ability to take care of the needs and aspirations of others.