La «coltura dei giardini» come cultura della pubblica amministrazione - 9788825516913

La «coltura dei giardini» come cultura della pubblica amministrazione: Il volume presenta il lavoro collettivo e individuale di dipendenti della Pubblica Amministrazione come esempio di coordinamento e cooperazione nella cultura del cambiamento organizzativo. La prima parte "collettiva" esordisce con la metafora dell'albero e costituisce, attraverso la visita ai Giardini Vaticani e ai giardini di Villa Paganini e Villa d'Este, il mezzo per un percorso formativo mirato ad approfondire lo studio delle scienze comportamentali applicate alle Pubbliche Amministrazioni. Attraverso il racconto della visita ai giardini scaturisce l'osservazione dell'organizzazione degli stessi nelle cinque dimensioni di studio delle culture e delle organizzazioni di Geert Hofstede (distanza dal potere, individualismo e collettivismo, mascolinità e femminilità, avversione all'incertezza, orientamento al lungo o al breve termine) e un confronto con l'attuale Pubblica Amministrazione. La seconda parte "individuale", supportata da un lavoro di ricerca dei singoli autori attraverso l'assessment, valorizza l'approccio comportamentale nella Pubblica Amministrazione al fine di tendere al miglioramento della performance individuale e della qualità dei servizi offerti.
The volume presents the collective and individual work of employees of the public administration as an example of coordination and cooperation in the culture of organizational change. The first part "collective" begins with the metaphor of the tree and constitutes, through the visit to the Vatican gardens and the gardens of Villa Paganini and Villa d'este, the means for a training course aimed at deepening the study of behavioral sciences Applied to public administrations. Through the account of the visit to the gardens arises the observation of the organization of the same in the five dimensions of study of the cultures and organizations of Geert Hofstede (distance from power, individualism and collectivism, masculinity and femininity, aversion to uncertainty, orientation to the long or short term) and a confrontation with the current public administration. The second "individual" part, supported by a research work of the individual authors through the assessment, enhances the behavioral approach in the public administration in order to strive to improve the individual performance and quality of the services offered.