Il parafulmine e lo scopone scientifico. Come diventare un vero leader nel lavoro e nella vita - 9788817093200

Il parafulmine e lo scopone scientifico. Come diventare un vero leader nel lavoro e nella vita: Sedersi al bar di Traversetolo per giocare una mano di scopone scientifico con il vecchio Tito, detto "Il Migliore", è impresa che richiede coraggio, nervi d'acciaio e talento. Anche per chi è abituato a sfide sportive di altissimo livello. Ma il solo talento basta per conquistare grandi vittorie? O piuttosto è necessario un capo che spinga i propri uomini oltre i loro limiti, che abbia il carisma per farsi seguire, che sappia tutelare e valorizzare il lavoro del gruppo, gestire le sconfitte e le vittorie? E soprattutto: capi si nasce o si diventa? È questa la domanda centrale dalla quale muove Gian Paolo Montali per analizzare i meccanismi di leadership con il suo stile unico, nello stesso tempo profondo e ironico, semplice e ricco di riferimenti e aneddoti. E, facendo ricorso alla sua straordinaria esperienza di uomo di sport e di azienda (cinque Scudetti, sedici coppe, un Mondiale, due campionati europei e un argento alle Olimpiadi in venticinque anni di pallavolo, prima di sedere nel Consiglio di Amministrazione della Juventus ed essere Direttore generale della Roma), svela i suoi segreti, introduce concetti innovativi come quelli di impollinazione e contaminazione, smentisce tanti luoghi comuni che vorrebbero il buon capo autoritario e tutto d'un pezzo, o che "squadra che vince non si tocca".
Sit at the bar in Traversetolo to play a hand of scopone scientifico with old Tito, said "the best", is enterprise that requires courage, nerves of steel and talent. Even for those accustomed to sporting challenges of the highest level. But the one talent enough to win great victories? Or perhaps you need a leader who pushes his men beyond their limits, he has the charisma to follow, that knows how to protect and enhance the work of the group, manage the defeats and victories? And above all: leaders born or made? This is the central question which moves Gian Paolo Montali to analyze the mechanisms of leadership with his unique style, at the same time profound and ironic, simple and full of references and anecdotes. And, making use of his extraordinary experience of male company and sports (five League Championships, two world cups, European Championships sixteen and a silver in the Olympics in 25 years of volleyball, before you sit on the Board of Directors of Juventus and be Director General of Rome), reveals its secrets, introduces innovative concepts such as pollination and contamination , belies many clich??s they would like good leader authoritarian and in one piece, or that "no touching of a winning team".