I nuovi condottieri. Un manuale sulla leadership per i manager del terzo millennio - 9788889380444

I nuovi condottieri. Un manuale sulla leadership per i manager del terzo millennio: Da cosa dipendono i risultati nostri e dei nostri uomini? Questo libro è il frutto di dieci anni di ricerca riguardo alla gestione ed al miglioramento del personale. La conoscenza contenuta è frutto dell'esperienza che ci ha portato ad essere all'avanguardia nel settore della motivazione del personale. Nel libro troverai: Quali sono gli atteggiamenti, idee e azioni di successo che i manager devono mettere in pratica; Le Cause e segreti che stanno dietro alla produttività del personale; Come sviluppare il potenziale dei propri collaboratori; Le qualità personali del Leader. Il testo è una raccolta organizzata di idee per migliorare la produttività di coloro che gestisce. È un manuale pratico di azioni che possono essere messe in pratica subito e senza costo. Il libro è suddiviso in 3 parti: Nella prima vengono analizzati alcuni fattori che provocano il calo di efficacia del manager; Nella seconda viene analizzata in modo molto approfondito la motivazione del personale, Nella terza e ultima parte vengono analizzati il carattere e la filosofia del manager e dell'azienda motivante. Include case history di aziende che hanno risolto con successo i problemi relativi la gestione del personale: numerosi esempi pratici che ogni imprenditore o manager può mettere subito in atto per migliorare la produttività dei suoi collaboratori.
What do our and our people's results depend on? This book is the result of ten years of research into staff management and improvement. The knowledge contained is the result of the experience that has led us to be at the forefront in the field of staff motivation. In the book you will find: What are the successful attitudes, ideas and actions that managers must put into practice; The Causes and secrets behind staff productivity; How to develop the potential of your employees; The personal qualities of the Leader. Text is an organized collection of ideas to improve the productivity of those it manages. It is a practical manual of actions that can be put into practice immediately and at no cost. The book is divided into 3 parts: In the first part some factors that cause the decline in effectiveness of the manager are analyzed; In the second part, the motivation of the staff is analyzed in great depth, In the third and last part, the character and philosophy of the manager and the motivating company are analyzed. It includes case histories of companies that have successfully solved problems related to personnel management: numerous practical examples that every entrepreneur or manager can immediately put in place to improve the productivity of his collaborators.